室外標識是最早的商業宣揚的媒介乃毋庸置疑的事實，當年漫步市集路上，一抬頭就發現明顯、容易的訊息、圖形，賣什么、往哪里走，有興趣的客官立刻清楚明了，這樣就把生意做起來了。伴隨印刷術的普及和電視機、電臺、互聯網等的出現，廣告媒介隨之增多，提供娛樂和資訊的電視媒體一度為寰球標識投放霸主，雖然如今有些政府的電視廣告投放量依舊領先。但大勢已不可逆轉。2015年中國互聯網標識投放量人民幣2087億元，正式超出電視廣告投放量2039億元，成為中國標識投放量最好的傳媒，中國廣告營銷傳播全面引入移動互聯網領頭年代。 室外廣告

戶外標識一般基于群聚和交通出行的車流人流來評估傳播成效，受新冠疫情封城和隔離方法的影響最大，是福是禍徹底視戶外同業對將來興盛的掌握。在全球金融在抗擊新冠疫情中逐步復蘇、中國正努力構建以國內循環為主、中國國際雙循環經濟進步新格局、移動互聯網廣告營銷江湖地位日隆的宏觀背景下，中國室外標識毫無疑問進入一個新的繁榮階段。惟有穩定塑造變化新觀念，不斷拓展進步新格局，才能促進中國戶外廣告職業高品質、可持續興盛。

微啟蒙后

龐大金融潛力

造就中國室外標識的穩健發展

經濟發展是促成廣告職業繁榮興隆的重大因素，是以標識投放量有時也被用作預測金融成長規模的指標，同時也在某種水平上體現出1個國家文雅創意水準。按照政府市場監管總局的統計數據表現，2019全國廣告營業額達成人民幣8790億元，居世界第二位，與中國是世界第二大經濟體的地位相稱。戶外標識出現今特殊地點的地緣屬性，決定了室外廣告更加會完全展現一個場合金融進步成就。普遍而言，戶外廣告投放量大的都市，經濟相對更興盛；室外標識媒介集中的地段，常常全是都會地標和貿易聚合中心。

回溯中國室外廣告的繁榮過程，第一次與世界準則對接發生在上世紀90年代初。商務標識協會到美國考察戶外廣告，將那時美國單立柱3:1的規范單立柱長度（18米長x 6米高）帶回來，當機會場急速路上不典范的室外設置，由此逐步有了1個比較整齊的畫面。這次考察可以視做一個微啟蒙。跟著金融高速發展，2008北京奧運、2010上海世博會等全世界活動舉辦，中國戶外標識置身中國豐饒的經濟沃土，憑著敏銳的商業判斷和堅韌的執行力，通過20多年的艱苦努力，實實在在進步出富有中國特點的室外廣告產業。

首先是投放的規模方面。中國戶外標識投放量過往一直保持穩健的高速成長，從以下室外投放量監測數據可以得知，從2018年的345億元到2018年投放量增長了390% 實現的1343.9億元，10年間增長390%。增長率和投放量在全世界市場名列前茅。

其次在戶外投放占比方面。依照WPP集團群邑的媒體投放統計年報，全球室外廣告投放量占全傳媒投放量在5.2%，中國戶外標識投放占比長期以來維持在10%左右，接近多一倍占比。中國廣告主對室外標識應用的偏愛，是戶外從業者的機會，也讓寰球其余市場從業者羨慕不已。在以前媒介（電視、報紙、雜志）的投放量逐漸萎縮，室外廣告仍能保這一分量著實不易，充分展示了在移動互聯網時期，戶外標識對顧客的影響力的真實存在。

第三在大城市室外廣告變化方面，中國戶外標識也印證了全面小康的發展成果。一線市場因為在品牌宣傳上具有中國領先的示范效應，室外廣告投放量在首都和主要市場相應集中且顯著傾斜的局面很一般，并且全球皆然。中國戶外標識在奧運和世博會后，投放量在北上廣的集中達成最高峰，占全體室外廣告投放量的64%之多，2020年北上廣一線市場的占比降到44%，二級市場從31%增長到41%，3級市場從13%增長到15%；占比的提升與投放量數倍的增長，呈現中國促使處所金融的成效。隨著新一線大都市等的產生，更加多城市富起來，也宣告中國戶外標識投放監測系統和整體室外產業走到1個新的起點和新的進步階段，整體行業準備因應新階段的初步。

戶外數字化的情形早已延續幾年，將是全世界室外產業明日的大趨勢。中國作為世界工廠的制作業特點，乃至場所大城市政府對都市粉飾、光照工程的需要，使得中國戶外媒體數字化的改造和變化遠早于其他國家，大部分大都市中心貿易地標上簡直全有大型Led展現屏。排除樓宇電視屏，在各交通情景和消費方式里，都已經是顯示屏的天下。比較寰球最佳廣告市場，美國戶外標識數字化比例預估在30%左右，在全球數字化排名屬于中段。有著制造優點和都會發展的剛需擁護，中國數字戶外媒體的建設早已處于比較成熟的進步階段。

在2018年的意大利索倫托世界戶外廣告大會上，中國標識協會向全世界戶外同業推薦中國戶外廣告的繁榮，首次在國際大會上亮相即讓全體與會者嘖嘖稱羨。除去之上投放規模、數字化程度、多方法下沉等的表現超乎大家的想象外，未來政府高鐵、機場、地鐵的開發建設以及“一帶一路”倡議等重大戰略，更為中國戶外標識標識了一個新發展階段的開始。

移動互聯網時代

邁入成熟期的中國戶外廣告

所面臨的新形勢

互聯網標識不論是在手機上或是在電腦、筆記本上，基本是一對一的，因而在投放的受眾數據方面相對某些放矢，甚至對欣賞廣告后的采辦行為也可以追蹤，也于是產生了各樣轉換率指標。戶外媒體位于家庭住宅以外的公共區域，位置一般固定不動，且標識表現面積是現有各種廣告媒介中最好的，屬于一對多的傳播形式。雖說互聯網標識的數據評估以及各項轉換率的條件并不符合直接套用在戶外廣告策劃上，但邁入成熟期的中國戶外標識，面臨移動互聯網廣告的高份額和相對壟斷，戶外標識新進步階段繁榮面臨的新形勢也不容樂觀。

據中國廣告協會概略統計，中國的戶外標識公司超過10萬家。數量龐大的媒體供應商，意味著供應碎片化。面對品牌和廣告主在拓展市場下沉業務時，標識投放的洽談、評估需要的時光和人力變得更加多，無形中增加了成本和執行復雜。

對數量龐大的供應商的另1個解讀是良莠不齊的經營水準。當經濟快速成長時，廣告投放須要來得方便，以銷售為導向主導公司組織興盛，缺乏長遠產品升級迭代和專注牌子的塑造。王婆賣瓜式的標識營業形式依舊存在，缺乏專業、客觀的媒體成本介紹來支持出售，甚而還有過度吹噓的出售行為。這一些狀況如不改善，在大數據和科技發達年代，戶外廣告即將遭到邊緣化。

傳統戶外媒體的特點，集中體當今絕佳的地點和對市場的壟斷。優異資源是稀缺的，好的點位不可復制，因此好資源的戶外標識經營招標的投標金額就不斷沖破營業理性的損益平衡點，屢屢創新高。“先拿下再說！”既是經營者的霸氣，也包含著一類無奈。但在移動互聯網廣告抑制主流和話語權的今日，因惡性競爭用高價拿下戶外媒體資源，對邁入標識進步成熟期的戶外廣告營業者來說，不單不健康，以至是危險的。碰到類似新冠疫情等獨特情況，因經營不善而解約的不說，數起因收購對賭而身陷囹圄的事例更加是歷歷在目。曾經叱咤風云的風光不再不打緊，對整個室外業的風評與投資人信心也會形成很多影響。

戶外標識新興盛的新理念、新格局

牽系的是一場進化力大考驗

室外廣告當今面臨著標識主對戶外以及其他以前傳媒實現轉變的要求，并并非因為廣告主肯定要做移動互聯網標識，而是對廣告效果的可衡量、可評估的需要和渴望所促燃的。前一階段繁榮的成功，對室外標識下一階段變化，或許是溫水煮青蛙的隱憂。因而，戶外廣告新發展階段的新概念、新格局，靠的并非高深的理論和復雜的構架，而恰恰是用一切增進自己的進化力，走出本身的舒適圈，革自身的命。認真對待這個產業需求變化的事實，努力認真的學習探究，參與到將來一切大概變化的進步中。

這些年很多寰球室外職業大佬不停呼吁“No measurement.No money”。無法進行衡量測算的媒介，將分不到標識預算！對廣告主而言，媒體主自行出示的人、車流量是不夠說服力的。美英德澳等標識昌盛的國家，一直皆有一個全國同業公認、共用的受眾測量標準。雖然調研方法還沒有用上移動大數據和人工智能等，但其現實和公正性毋庸置疑，是以戶外傳媒主就認真在媒介改善和營業上，而不是想方設法影響數據來創造銷售優勢。精確，引用數據，追求可衡量，是自我進化力的第1個展現。中國移動互聯網變化急速，電子商務的遍及世界領先，用數據賦能商業興盛，是政府對企業的聲援，是室外廣告新格局進化的一大步。

5G時期，企業互聯網化已是準則，要管理大量的戶外媒體資源，乃至有更靈活、更及時的營業促進方法產出，就并非像過往相通僅靠人手、人腦來解決。自動化作業系統早就在各行各業上得到廣泛應用，但在中國龐大室外傳媒供應商池子里卻還在萌芽階段。假若害怕自動化會搶走做事機遇，這么這些公司的明日絕對堪慮。或許有企業會說我們交易體量小、用不上系統，這就是1個偽命題。效率提高無關公司規模尺寸，應是一個信念，這是自我進化力的第二個表現。從媒介資源管制、出售方案制造，再到投放買賣系統，用嚴謹的系統來保障信息安全，省下運營各步驟的流程治理時間，即是創造收益的根本。

戶外媒體的空間延展和渲染力，是其它傳媒所不及的。在講求顧客體驗的移動互聯網時代，室外的沉浸式空間感更彌補了線上傳播的不夠。創意和美感能讓戶外標識的傳播成效超出有形的鏤空燈箱、屏幕框框，這就是室外新格局進化力的第三個體現。傳統媒介企業要成立創意制作團隊并不實際，不只是成本估量，人才的培養和留存都是大考驗。在思考解決計劃的同時，一刻不可停的是自我對創意和美感也就是“進化力”的抬高。伴隨著AR、VR等工藝升級，消費者在戶外公共空間里，透過手機已經能夠從室外廣告延伸到線上資訊世界。中國巨型發光二級管體現屏的數量和質量領先全球，在使用創意和技術來凸顯傳播成果上的行動力和市場采納度也很高，像裸眼3D立體觀察效果的標識（如下圖），將線下戶外標識成效，延展到線上的社交平臺。未來的傳播即是眼球爭奪戰，要讓客戶抬頭，室外廣告必需更有創意和引誘力。

考驗全面而來

協作是戶外標識創造新格局、

達成新階段進步目標的不二法門

中國室外廣告將來新階段的變化，需要各方面人才。數據化、系統化、自動化、程序化，在滿足創意和創新傳播內容上，須要的不止是創意人員，移動程式編程員，以至做個天氣變化驅動的廣告內容，連氣象學家，物理學家等都要用于。而全部人才都由一家公司來養是不切實際的。協作，是唯一處理途徑。能尊重人才、善用人才，才是真正的大格局。

人才上如此，交易和企業發展亦是這樣。從協作的角度思索，將會興盛出許好多多的伙伴，而非競賽關系。中國戶外標識新階段繁榮時機，是留給有準備、有觀念和有格局的公司的。媒體供應碎片化的另一面，是蓬勃進步的眾多傳媒主。廣告主企盼業務拓展到下沉市場。國際領先的傳播集團的調研也展現，室外標識是籠罩中國下沉市場的媒介。如何整合與協作媒體資源，火速將品牌的標識做深做透，是廣告主抉擇戶外傳媒經營方、代理商的考慮要點，愈發中國室外標識變化新階段的決勝關鍵。

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