說到燈箱發光字，即便可能許多人平日并沒有留心到，可是無疑應當有好多人不陌生吧？燈箱發光字傳到我國已經有幾十年的光陰了，到這個與日俱進的時期，已經算不短的工廠了，可是提升卻十分的遲緩。這是為什么呢？發光標牌

根據我國在2019年的市場調研報告?，F在燈箱發光字產業于我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在燈箱發光字制造這些行業中沒有統一標準的管制，變成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：新老門市、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手上，還能有多少？這其中還于替工人發工錢、付物料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可以有落下的，就已經算好的了。

到國內目前這個環境下，已經有很多小型的生產工廠維持不下去，經過幾個月的虧本，然后慘淡倒下。

為何會變成如此的情況呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會落入價位戰中，總有人會堅持不住而崩潰。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新燈箱發光字的能力，只可和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.用戶開發方式單一，沒有研發更多的獲客渠道，當這僅有的方式主顧來歷少了以后，勢必就不可再保持下去。

因此，在我想像中，要想進步，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計公司、廣告企業。這就變成了一個必然的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一內容的利益。

如今網絡這么強盛，我們為什么還于使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式越發的簡單快捷，獲客的來源也愈加的寬泛。

到你已經會存活下去的前提，再去抬高公司的實力，增加單位的核心角逐力，避免陷進價格戰的危機。當你有才能開拓新的燈箱發光字的時候，你就不須要顧慮自己會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的燈箱發光字公司們說：求活、求穩，然后再談經濟建設。沒有誰的成功是一蹴而就的，在看到本身的前程在什么地方的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。燈箱發光字