說(shuō)到叫號(hào)屏，縱然大概很多人平常并沒(méi)有留心到，不過(guò)肯定應(yīng)當(dāng)有許多人不生分吧？叫號(hào)屏進(jìn)入我們國(guó)家已經(jīng)有多年的時(shí)光了，到這個(gè)日異月新的年代，已經(jīng)算不短的商家了，可是提升卻十分的遲緩。這是為什么呢？LED發(fā)光字

按照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前叫號(hào)屏行業(yè)于國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值到1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為何呢？

我們國(guó)家在叫號(hào)屏制造這樣行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成角逐者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：標(biāo)識(shí)策劃公司、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中提成的部分。抵達(dá)生產(chǎn)公司的店里，還可有多少？這其中還于替工人發(fā)工資、付材料款、其余損耗等烏七八糟的費(fèi)用，會(huì)有落下的，就已經(jīng)算的了。

到國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的制造工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后慘淡崩潰。

為啥會(huì)造成如此的處境呢？ 主要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而倒下。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有開(kāi)發(fā)新叫號(hào)屏的能力，只能和別人打價(jià)位戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶(hù)開(kāi)發(fā)渠道單一，沒(méi)有開(kāi)拓更多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道顧客來(lái)源少了之后，必定就但是再堅(jiān)持下去。

因此，在我想像中，要想進(jìn)步，就要先求活。第一個(gè)要處理的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走門(mén)市、新老企業(yè)。這就造成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)這樣興旺，咱們?yōu)槭裁催€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統(tǒng)的方法愈加的容易快速，獲客的來(lái)歷也愈加的寬泛。

到你已經(jīng)會(huì)存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，填充單位的核心競(jìng)賽力，防止陷入價(jià)錢(qián)戰(zhàn)的危險(xiǎn)。當(dāng)你有實(shí)力研發(fā)新的叫號(hào)屏的時(shí)候，你就不必要憂(yōu)心自身會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全部的叫號(hào)屏廠(chǎng)家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)經(jīng)濟(jì)建設(shè)。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一步登天的，在看清自己的出路在哪的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。叫號(hào)屏