說到金字招牌，即使大概好多人平日并沒有留意到，然則相信理當有許多人不生分吧？金字招牌進入我們國家已然有多年的時光了，在這個與日俱進的時代，已然算不短的商家了，不過發展卻非常的緩慢。這是為什么呢？發光字

按照我們國家到2019年的市場調研報告。目前金字招牌行業于國家的市場年產值在1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家到金字招牌生產這些行業中沒有統一規范的管理，造成競賽者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這個中包括：廣告設計店、設計企業、策劃單位等等要從中提成的內容。來到制作工廠的店里，還會有多少？這其中還于為工人發工資、付物料款、其余損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已然算的了。

在國內目前這個環境下，已然有好多小型的生產工場維持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡倒下。

為什么會造成這的處境呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的經管，就會陷進價位戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新金字招牌的能力，只可和別人打價碼戰，進入惡性循環。

3.顧客開發渠道單一，沒有開拓許多的獲客方式，當這唯一的渠道客戶來源少了之后，肯定就但是再堅持下去。

所以，到我想像中，要想經濟建設，就要先求活。第一個要處理的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走廣告門市、新老企業。這就造成了一個必然的結果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這樣蓬勃，咱們為何還于應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法愈加的容易快速，獲客的來歷也尤其的普遍。

在你已然可以存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，添加單位的核心競賽力，避免陷入價格戰的危險。當你有實力研發新的金字招牌的時候，你就不需求憂慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的金字招牌公司們說：求活、求穩，然后再想磅礴發展。沒有誰的成功是一舉成功的，到看清自己的出路在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。金字招牌