說到迷你發光字，雖然或許很多人平常并沒有注意到，可是無疑應當有好多人不陌生吧？迷你發光字傳到我國已經有幾十年的時間了，到這樣日新月異的時代，已經算不短的工廠了，不過發展卻異常的緩慢。這是為啥呢？發光廣告字

根據我國于2019年的市場調研報告。目前迷你發光字產業到我們的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國于迷你發光字制造這樣行業中沒有統一標準的經管，釀成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識門市、設計公司、策劃單位等等要從中提成的部分。抵達制造產家的手上，還可以有幾多？這個中還到為員工發工資、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已經算質量好的了。

在國內現在這些環境下，已經有好多小型的生產工廠堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為什么會釀成如此的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會落入價碼戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新迷你發光字的才能，只會和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.顧客來歷方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當這獨一的方式主顧開發少了之后，肯定就不能再保持下去。

是以，于我認為，要想進步，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計店、新老企業。這就釀成了一個勢必的結果，你手上的每單，必定是會被抽取一內容的利益。

當今網絡這么蓬勃，咱們為啥還到應用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

在你已經可存活下去的前提，再去抬高公司的實力，添加單位的核心競爭力，避免陷入價位戰的危險。當你有實力開發新的迷你發光字的時候，你就不需要擔心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的迷你發光字公司們說：求活、求穩，然后再想磅礴發展。沒有誰的成就是一蹴即至的，于看清自己的出路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。迷你發光字