說到發光字，即便或許好多人平時并沒有留心到，但是相信理當有很多人不生分吧？發光字進入我們國家已然有多年的時光了，到這樣日異月新的年代，已然算不短的商家了，但是進步卻格外的緩慢。這是為啥呢？發光字工場

按照我們國家在2019年的市場調研報告。現在發光字產業在國家的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家到發光字制作這些行業中沒有統一規范的管理，造成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這此中包羅：廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。來到生產廠家的店里，還能有多少？這其中還在替工人發工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已然算的了。

于國內目前這樣環境下，已然有許多小型的制作工場維持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡倒下。

為什么會造成這的處境呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會陷進價碼戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新發光字的能力，只可以和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.用戶開發渠道單一，沒有研發更多的獲客方式，當這唯一的渠道客戶來源少了之后，必定就但是再堅持下去。

所以，到我看來，要想磅礴發展，就要先求活。第一個要處置的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走廣告門市、標識單位。這就造成了一個必然的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內容的利益。

當今網絡這樣蓬勃，咱們為啥還在使用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法越發的容易快速，獲客的來歷也愈加的普遍。

于你已然會存活下去的前提條件，再去提升企業的能力，添加公司的核心角逐力，防止落入價碼戰的危機。當你有實力開發新的發光字的時候，你就不必要顧慮自身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的發光字工廠們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成就是一舉成功的，到看清本身的前途在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。發光字