說到廣告牌匾，雖然可能許多人日常并莫得注意到，但是無疑應該有很多人不生疏吧？廣告牌匾引入國內早就有近幾十年的時光了，在這一個與日俱增的時代，早已算不短的廠家了，可是進步卻格外的遲緩。這是為何呢？大樓發光字廠家

依照我們國家在2019年的市場調研報告。如今廣告牌匾行業在政府的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在廣告牌匾制造這個產業中莫得統一典范的管制，造成競爭者數以萬計，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到達制作廠家的手里，還能有多少？這此中仍在給職工發工資、付材質款、其他損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內當前這一個環境下，早就有很多小型的生產工廠維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然收場。

為啥會釀成這樣的處境呢？ 重點有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會墮入價格戰中，總有人會堅持不住而破產。

2.莫得市場競爭力，沒有創新新廣告牌匾的本事，只能和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.顧客根源途徑單一，莫得開發更多的獲客渠道，當這僅有的方法用戶出處少了以后，必定就無法再維持下去。

因而，在我看來，要想繁榮，就要先求活。第一個要解決的麻煩就是獲客方式，傳統的獲客途徑就唯有地推，一個一個的去走門店、廣告公司。這就造成了一個勢必的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一部分的利益。

當今網絡這么興隆，咱們為何還在利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式越發的方便快捷，獲客的來源也更加的廣泛。

在你早已能存活下去的前提條件，再去提升企業的實力，增加公司的核心角逐力，避免陷入價值戰的危境。當你有實力創新新的廣告牌匾的時候，你就不需要擔憂自己會容易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的廣告牌匾工廠們說：求活、求穩，然后再論進步。沒有誰的收獲是一蹴而就的，在清楚自身的生路在什么地方的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。正背發光字