說到樓頂廣告發光字，盡管大概許多人平常并沒有留心到，可是肯定應當有眾多人不生疏吧？樓頂廣告發光字進入我國早就有近幾十年的時光了，在這一個突飛猛進的年代，早就算不短的廠家了，但是創新卻格外的遲緩。這是為啥呢？側發光字廠家

按照國內在2019年的市場調研報告。而今樓頂廣告發光字行業在國家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在樓頂廣告發光字制造這個行業中沒有統一典范的管制，形成競爭者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：標識門店、設計公司、策劃企業等等要從中提成的部分。到了制造廠家的手上，還能有幾許？這此中猶在給職工發薪資、付材質款、其余損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內現在這一個環境下，已經有眾多小型的生產廠商維持不下去，經過幾個月的虧損，然后慘淡破產。

為什么會釀成如此的境況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，莫得統一的管制，就會陷入價值戰中，總有人會維持不住而破產。

2.沒有市場角逐力，莫得創新新樓頂廣告發光字的實力，只能和別人打價錢戰，引入惡性循環。

3.顧客根源方式單一，沒有開發更加多的獲客渠道，當這獨一的途徑用戶來源少了之后，必定就不能再堅持下去。

因此，在我看上去，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客方法，傳統的獲客渠道就惟有地推，一個一個的去走門市、標識公司。這就形成了一個勢必的結果，你手中的每一單，一定是會被抽取一部分的利益。

當今網絡這么昌盛，我們為啥仍在使用傳統的思想呢？不論是電銷、網銷都比傳統的形式越發的方便快捷，獲客的出處也越發的廣泛。

在你早就能存活下去的前提，再去提升企業的實力，增加公司的核心競爭力，避免墮入價格戰的危機。當你有本事創新新的樓頂廣告發光字的時候，你就不需要擔憂本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的樓頂廣告發光字工廠們說：求活、求穩，然后再談變化。莫得誰的收獲是一揮而就的，在清楚本身的生路在什么地方的時候，就想辦法提高自己的高度，讓自身看得更遠。發光無邊字