說到社區(qū)宣傳欄，雖然可能好多人平時(shí)并沒有留意到，然則肯定應(yīng)該有很多人不生分吧？社區(qū)宣傳欄進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的年光了，到這些與日俱進(jìn)的時(shí)代，已經(jīng)算不短的廠家了，然而進(jìn)步卻相當(dāng)?shù)木徛＿@是為什么呢？發(fā)光字

根據(jù)我國(guó)于2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在社區(qū)宣傳欄產(chǎn)業(yè)于我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值在1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國(guó)到社區(qū)宣傳欄制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，造成角逐者不可僂指算，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包含：標(biāo)識(shí)策劃公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。抵達(dá)制作產(chǎn)家的店里，還會(huì)有幾許？這其中還于替職員發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可以有落下的，就已經(jīng)算耐用的了。

在國(guó)內(nèi)目前這個(gè)環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的制造工場(chǎng)保持不下去，通過幾個(gè)月的虧損，然后黯然崩潰。

為何會(huì)造成這樣的情景呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒有統(tǒng)一的治理，就會(huì)陷入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而停業(yè)。

2.沒有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒有開拓新社區(qū)宣傳欄的實(shí)力，只會(huì)和別人打價(jià)格戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.用戶來源方式單一，沒有研發(fā)許多的獲客方式，當(dāng)這僅有的渠道客戶開發(fā)少了以后，勢(shì)必就不可再堅(jiān)持下去。

是以，到我想像中，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、廣告公司。這就造成了一個(gè)勢(shì)必的結(jié)果，你手上的每單，必然是會(huì)被抽取一內(nèi)容的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這樣昌盛，咱們?yōu)槭裁催€于運(yùn)用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式愈加的便利快捷，獲客的來歷也更加的廣泛。

在你已經(jīng)可存活下去的前提，再去提高單位的實(shí)力，增加企業(yè)的核心角逐力，避免陷進(jìn)價(jià)位戰(zhàn)的危機(jī)。當(dāng)你有能力開發(fā)新的社區(qū)宣傳欄的時(shí)候，你就不必要顧慮自己會(huì)輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對(duì)全體的社區(qū)宣傳欄公司們說：求活、求穩(wěn)，然后再說進(jìn)步。沒有誰的成就是一蹴而就的，到看清本身的出路在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。社區(qū)宣傳欄