說到后發光字，縱然大概許多人日常并沒有留意到，但是無疑理當有很多人不生分吧？后發光字進入我們國家已然有多年的時光了，于這個日新月異的時代，已然算不短的商家了，然則長進卻相當的迂緩。這是為何呢？后發光字廠家

依照我們國家到2019年的市場調研報告。目前后發光字行業在公家的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在后發光字制作這些行業中沒有統一規范的管理，造成競爭者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老門市、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。抵達制作公司的手里，還會有幾許？這其中還于為員工發酬勞、付材料款、其他損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已然算好看的了。

到國內現在這個環境下，已然有很多小型的制造工廠保持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為啥會造成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會陷入價位戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新后發光字的才能，只可和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.顧客來歷渠道單一，沒有開發許多的獲客方式，當這唯一的渠道用戶來源少了以后，肯定就不能再維持下去。

所以，在我認為，要想大力發展，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計店、廣告單位。這就造成了一個必然的結果，你手上的每單，勢必是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這樣興旺，咱們為何還于應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷全比傳統的方式更加的容易快速，獲客的開發也尤其的寬泛。

到你已然能存活下去的前提，再去提升企業的實力，添加企業的核心競賽力，避免落入價碼戰的險地。當你有能力研發新的后發光字的時候，你就不需要擔心本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的后發光字工廠們說：求活、求穩，然后再談發展。沒有誰的成就是一蹴即至的，在看清自身的前途在哪的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。后發光字