說到后發光字，縱然大概好多人通常并沒有留意到，不過肯定理當有很多人不生分吧？后發光字進入我國已經有幾十年的時間了，于這樣日新月異的時代，已經算不短的廠家了，然而前進卻異常的緩慢。這是為啥呢？后發光字

根據我國在2019年的市場調研報告。現在后發光字產業到我們的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在后發光字生產這個行業中沒有統一標準的經管，釀成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識門市、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。抵達生產公司的店里，還可有多少？這其中還到替工人發工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經算質量好的了。

于國內目前這樣環境下，已經有好多小型的制造工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然崩潰。

為何會釀成這的處境呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的管制，就會陷入價錢戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新后發光字的能力，只可以和別人打價位戰，進入惡性循環。

3.主顧開發方式單一，沒有研發更多的獲客渠道，當這唯一的方式用戶來歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

以是，在我想像中，要想進步，就要先求活。首先要處理的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計店、標識單位。這就釀成了一個必然的結果，你手上的每單，勢必是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這樣強盛，我們為啥還到使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式越發的方便快捷，獲客的來源也尤其的寬泛。

于你已經會存活下去的前提，再去提升企業的實力，擴充公司的核心角逐力，避免落入價位戰的危險。當你有才能開拓新的后發光字的時候，你就不需要擔憂自身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的后發光字產家們說：求活、求穩，然后再想經濟建設。沒有誰的成就是一步登天的，在看到自身的出路在什么地方的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。后發光字