說到發光燈箱，即使大概許多人平日并沒有留意到，可是相信應該有很多人不生疏吧？發光燈箱進入我國已經有幾十年的時間了，在這樣日新月異的時代，已經算不短的廠家了，可是提升卻異常的緩慢。這是為啥呢？發光燈箱廠家

根據我國到2019年的市場調研報告。目前發光燈箱行業在我們的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國于發光燈箱制造這個行業中沒有統一標準的經管，釀成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這此中包含：廣告策劃公司、設計單位、策劃單位等等要從中提成的內容。抵達制造公司的手上，還會有幾許？這個中還在替員工發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，可有落下的，就已經算質量好的了。

到國內現在這樣環境下，已經有好多小型的制作工廠保持不下去，通過幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會釀成如此的情況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會落入價位戰中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新發光燈箱的能力，只可以和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.客戶開發方式單一，沒有開發許多的獲客渠道，當這獨一的方式主顧來歷少了以后，肯定就不能再維持下去。

是以，于我想像中，要想磅礴發展，就要先求活。首先要解決的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、新老企業。這就釀成了一個必定的結果，你手上的每單，勢必是會被抽取一部分的利益。

而今網絡這樣興旺，咱們為啥還在使用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法越發的方便快捷，獲客的來源也更加的普遍。

到你已經能存活下去的前提，再去抬高公司的實力，增加單位的核心競爭力，避免陷入價格戰的危險。當你有實力開拓新的發光燈箱的時候，你就不需要擔憂自身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的發光燈箱產家們說：求活、求穩，然后再說持續發展。沒有誰的成就是一揮而就的，于看清自己的前程在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。發光燈箱