說到發光字廣告牌，雖然大概很多人平常并沒有注意到，不過相信應該有許多人不生疏吧？發光字廣告牌傳入我國已經有幾十年的時間了，在這些日新月異的時代，已經算不短的商家了，可是提升卻十分的迂緩。這是為啥呢？發光字廣告牌

根據我國到2019年的市場調研報告。目前發光字廣告牌產業在公家的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國到發光字廣告牌生產這些行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老門市、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。送到制作產家的店里，還可有幾許？這其中還在給職員發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算好看的了。

于國內現在這樣環境下，已經有好多小型的制造工廠維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然崩潰。

為啥會釀成這樣的情景呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價格戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新發光字廣告牌的實力，只能和別人打價位戰，傳入惡性循環。

3.用戶來源方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客開發少了以后，必定就不能再保持下去。

以是，到我認為，要想大力發展，就要先求活。首先要處置的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走設計店、新老公司。這就釀成了一個勢必的結果，你手上的每單，必然是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這樣興旺，咱們為何還在應用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法尤其的方便快捷，獲客的來歷也更加的廣泛。

于你已經會存活下去的前提，再去提高單位的實力，增長企業的核心競賽力，防止落入價碼戰的危險。當你有才能開拓新的發光字廣告牌的時候，你就不需要擔心本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的發光字廣告牌工廠們說：求活、求穩，然后再想發展。沒有誰的成就是一揮而就的，到看清自身的前程在哪的時候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠。發光字廣告牌