說到戶外廣告牌，即便或許很多人平常并沒有留神到，可是相信應當有好多人不生分吧？戶外廣告牌進入我們國家已經有多年的時光了，到這些與日俱增的年代，已經算不短的廠家了，不過發展卻相當的緩慢。這是為啥呢？發光字廣告工廠

根據我們國家在2019年的市場調研報告?，F在戶外廣告牌產業在我們的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家到戶外廣告牌生產這樣行業中沒有統一規范的管理，造成競賽者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：標識設計公司、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的內容。到了制作廠家的手上，還可有幾多？這此中還在為職員發酬勞、付原料款、其他損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經算品質好的了。

于國內目前這個環境下，已經有許多小型的生產工廠保持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡倒下。

為什么會造成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管制，就會陷入價碼戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新戶外廣告牌的實力，只可以和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.客戶來源方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這獨一的方式主顧開發少了之后，必定就不可再維持下去。

以是，到我想像中，要想經濟建設，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走策劃公司、新老公司。這就造成了一個肯定的結果，你手上的每一單，必然是會被提成一部分的利益。

當今網絡這么榮華，我們為啥還在使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方法越發的簡單快捷，獲客的來歷也愈加的寬泛。

于你已經能存活下去的前提，再去抬高單位的實力，添加企業的核心競賽力，避免陷進價碼戰的危險。當你有才能開發新的戶外廣告牌的時候，你就不需要擔憂自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的戶外廣告牌工廠們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成就是一蹴即至的，到看清自己的前途在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。戶外廣告牌