說到戶外廣告牌，雖然大概許多人往常并莫得留心到，可是確信理當有很多人不生疏吧？戶外廣告牌引入國內早就有近幾十年的時光了，在這些突飛猛進的年代，早已算不短的廠家了，但是發展卻非常的緩慢。這是為啥呢？發光字背發光工廠

根據我們國家在2019年的市場調研報告。當前戶外廣告牌行業在國家的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在戶外廣告牌制作這個產業中沒有統一標準的管理，釀成角逐者多如牛毛，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設計公司、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了制造廠商的手上，還能有幾許？這其中猶在給員工發薪資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內而今這些環境下，早就有眾多小型的生產廠商維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然收場。

為啥會造成如此的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，莫得統一的治理，就會陷入價值戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，莫得創新新戶外廣告牌的能力，只能和別人打價值戰，引入惡性循環。

3.顧客出處方法單一，沒有開發更加多的獲客途徑，當這獨一的渠道客戶根源少了之后，肯定就不可再維持下去。

因此，在我看上去，要想進步，就要先求活。第一個要搞定的困難即是獲客方式，傳統的獲客渠道就僅有地推，一個一個的去走門店、廣告企業。這就形成了一個勢必的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一部分的利益。

當今網絡這樣興隆，我們為何還在利用傳統的想法呢？不管是電銷、網銷都比傳統的形式愈加的便利快速，獲客的來源也愈加的廣泛。

在你早已能存活下去的先決，再去抬高公司的能力，增長企業的核心競爭力，防止墮入價格戰的風險。當你有實力創新新的戶外廣告牌的時候，你就不須要擔憂本身會容易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的戶外廣告牌工廠們說：求活、求穩，然后再論興盛。莫得誰的成果是一揮而就的，在清楚自己的生路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓本身看得更遠。精工金屬字