說到鐵皮字，雖然大概眾多人平日并沒有留意到，但是肯定理當有許多人不生疏吧？鐵皮字引入我國早已有近幾十年的時光了，在這一個日異月新的時代，早就算不短的商家了，可是發展卻非常的怠慢。這是為啥呢？不銹鋼后發光字

根據國內在2019年的市場調研報告。如今鐵皮字職業在國家的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在鐵皮字制作這些行業中沒有統一典范的管制，釀成角逐者不計其數，分到每1個人身上就很少了。這此中包括：標識門店、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。到達制作工廠的手上，還能有幾許？這其中還在給工人發薪資、付原料款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內目前這一個環境下，早已有很多小型的制造廠家堅持不下去，經歷幾個月的負營收，然后黯淡破產。

為何會造成如此的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管理，就會陷入價錢戰中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新鐵皮字的實力，只能和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.用戶來源方法單一，沒有創新更加多的獲客途徑，當這唯一的方式客戶根源少了以后，必定就不能再堅持下去。

因此，在我看上去，要想變化，就要先求活。第1個要搞定的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，1個1個的去走門市、廣告企業。這就形成了一個肯定的結果，你手里的每1單，勢必是會被抽取一部分的利益。

當今網絡這樣興盛，咱們為啥還在利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方式更加的簡便快捷，獲客的出處也尤其的廣泛。

在你早就能存活下去的前提，再去提升公司的實力，增長企業的核心角逐力，避免墮入價值戰的危機。當你有能力開發新的鐵皮字的時候，你就不需要擔心本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的鐵皮字廠商們說：求活、求穩，然后再談進步。沒有誰的成果是一揮而就的，在清楚自己的出路在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓本身看得更遠。燈泡發光字