說到七彩發(fā)光字，即便也許許多人平常并沒有留意到，然則肯定理當(dāng)有很多人不生疏吧？七彩發(fā)光字傳入我國已經(jīng)有幾十年的時光了，到這個日異月新的時代，已經(jīng)算不短的商家了，不過前進(jìn)卻非常的迂緩。這是為啥呢？發(fā)光廣告字

根據(jù)我國在2019年的市場調(diào)研報告。現(xiàn)在七彩發(fā)光字產(chǎn)業(yè)到公家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在七彩發(fā)光字制作這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管理，形成競賽者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老廣告門市、設(shè)計單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的內(nèi)容。抵達(dá)制作公司的店里，還會有幾許？這其中還到給工人發(fā)工資、付物料款、其它損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已經(jīng)算好的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這個環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的生產(chǎn)工廠維持不下去，經(jīng)過幾個月的負(fù)營收，然后黯然倒閉。

為何會形成這樣的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會陷入價位戰(zhàn)中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新七彩發(fā)光字的能力，只能和別人打價格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶來源渠道單一，沒有開發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式用戶來歷少了之后，必然就不能再保持下去。

以是，在我認(rèn)為，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、廣告公司。這就形成了一個必定的結(jié)果，你手上的每單，肯定是會被提成一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮，咱們?yōu)樯哆€到運用傳統(tǒng)的思維呢？無論是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法越發(fā)的便利快速，獲客的開發(fā)也尤其的寬泛。

于你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，填補(bǔ)企業(yè)的核心競賽力，防止陷進(jìn)價錢戰(zhàn)的危險。當(dāng)你有能力研發(fā)新的七彩發(fā)光字的時候，你就不需求顧慮自己會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的七彩發(fā)光字產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想持續(xù)發(fā)展。沒有誰的成就是一步登天的，在看清本身的前途在哪的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠(yuǎn)。七彩發(fā)光字