說到鐵皮字，盡管大概許多人平常并沒有留意到，可是肯定理當有很多人不生疏吧？鐵皮字引入我國已經有幾十年的時間了，在這一個與日俱進的時期，早就算不短的商家了，但是發展卻格外的怠慢。這是為啥呢？樓面發光字

依據國內在2019年的市場調研報告。現在鐵皮字職業在國家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我們國家在鐵皮字制造這個行業中沒有統一典范的管理，形成競賽者不計其數，分到每一個人身上就很少了。這其中囊括：標識門店、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了生產廠商的手里，還能有多少？這此中還在給工人發薪資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就早已算好的了。

在國內現在這一個環境下，已經有很多小型的制作工廠維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然收場。

為何會釀成這樣的情況呢？ 重點有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的治理，就會陷入價格戰中，總有人會堅持不住而收場。

2.沒有市場角逐力，沒有開發新鐵皮字的能力，只能和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.客戶根源方法單一，沒有開發更多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客來源少了之后，必然就不能再維持下去。

因此，在我看來，要想發展，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方法就只有地推，一個一個的去走門市、廣告企業。這就造成了一個必定的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一部分的利益。

現今網絡這么興盛，咱們為啥還在利用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷都比傳統的形式愈加的便利快速，獲客的出處也更加的寬泛。

在你早就能存活下去的先決條件，再去提升公司的能力，增長企業的核心競賽力，防止墮入價格戰的危險。當你有實力創新新的鐵皮字的時候，你就不須要擔心本身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的鐵皮字廠家們說：求活、求穩，然后再論進步。沒有誰的成果是一步登天的，在清楚自身的生路在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。通體字