說到發光字led，縱然可能很多人平日并沒有注意到，可是相信理當有許多人不生分吧？發光字led進入我國已經有幾十年的時間了，于這樣日新月異的時代，已經算不短的廠家了，不過發展卻極度的迂緩。這是為何呢？發光廣告字制造

按照我國在2019年的市場調研報告。現在發光字led產業到公家的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在發光字led制作這個行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這個中包括：新老策劃公司、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到制作產家的手里，還可有幾許？這其中還到給員工發酬勞、付物料款、其他損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算耐用的了。

于國內目前這樣環境下，已經有好多小型的生產工場保持不下去，通過幾個月的虧本，然后慘淡停業。

為什么會釀成如此的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會落入價錢戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有研發新發光字led的能力，只能和別人打價位戰，進入惡性循環。

3.顧客開發方式單一，沒有開拓許多的獲客渠道，當這獨一的方式客戶來歷少了之后，必然就無法再堅持下去。

是以，在我認為，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計店、廣告單位。這就釀成了一個勢必的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內容的利益。

現在網絡這么昌盛，我們為何還到使用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的來源也更加的廣泛。

于你已經會存活下去的前提條件，再去提高企業的能力，填補公司的核心競賽力，防止陷進價碼戰的危險。當你有才能開發新的發光字led的時候，你就不需求擔心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的發光字led工廠們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成功是一步登天的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。發光字led