說(shuō)到鋁板字，就算或許許多人平常并沒(méi)有留神到，可是無(wú)疑理當(dāng)有很多人不生疏吧？鋁板字傳入我們國(guó)家已然有多年的年光了，于這樣與日俱進(jìn)的時(shí)期，已然算不短的廠(chǎng)家了，但是發(fā)展卻格外的緩慢。這是為什么呢？發(fā)光標(biāo)牌加工

依照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前鋁板字行業(yè)到我們的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我們國(guó)家在鋁板字制造這些行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競(jìng)爭(zhēng)者更仆難算，分到每一個(gè)人身上就很少了。這此中包含：標(biāo)識(shí)門(mén)市、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中提成的內(nèi)容。來(lái)到生產(chǎn)工廠(chǎng)的手里，還會(huì)有幾許？這個(gè)中還到給職員發(fā)酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費(fèi)用，可有落下的，就已然算品牌好的了。

于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已然有許多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)保持不下去，通過(guò)幾個(gè)月的虧損，然后慘淡停業(yè)。

為什么會(huì)形成這樣的情況呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)賽大，沒(méi)有統(tǒng)一的管制，就會(huì)陷入價(jià)位戰(zhàn)中，總有人會(huì)維持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)角逐力，沒(méi)有開(kāi)拓新鋁板字的實(shí)力，只能和別人打價(jià)格戰(zhàn)，傳入惡性循環(huán)。

3.客戶(hù)來(lái)源渠道單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)眾多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道用戶(hù)來(lái)歷少了之后，勢(shì)必就無(wú)法再堅(jiān)持下去。

是以，在我看來(lái)，要想發(fā)展，就要先求活。第一個(gè)要處置的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、新老公司。這就形成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

而今網(wǎng)絡(luò)這么強(qiáng)盛，咱們?yōu)楹芜€到利用傳統(tǒng)的思維呢？無(wú)論是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)皆比傳統(tǒng)的方式尤其的便利快速，獲客的開(kāi)發(fā)也尤其的寬泛。

于你已然可以存活下去的前提條件，再去提高單位的能力，增加企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，防止落入價(jià)碼戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有能力研發(fā)新的鋁板字的時(shí)候，你就不需求擔(dān)憂(yōu)本身會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這么多，也只是想對(duì)所有的鋁板字產(chǎn)家們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再想磅礴發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一蹴即至的，在看到自身的前途在什么地方的時(shí)候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。鋁板字