說到廣告牌，即便也許許多人日常并沒有留心到，不過肯定應該有好多人不陌生吧？廣告牌傳到我們國家已然有多年的時光了，在這個日新月異的時代，已然算不短的商家了，不過發展卻異常的緩慢。這是為什么呢？軟邊帶發光字

按照我們國家于2019年的市場調研報告。現在廣告牌行業在國家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家到廣告牌生產這樣行業中沒有統一規范的管理，造成競賽者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這此中包括：標識廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。來到制作公司的手里，還可有幾多？這此中還在給職員發工錢、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已然算的了。

于國內目前這些環境下，已然有很多小型的制造工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡倒下。

為什么會造成這樣的情景呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管制，就會陷進價格戰中，總有人會維持不住而停業。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新廣告牌的能力，只能和別人打價碼戰，傳到惡性循環。

3.顧客來源渠道單一，沒有開發眾多的獲客方式，當這唯一的渠道用戶來歷少了之后，必定就但是再堅持下去。

因此，到我看來，要想磅礴發展，就要先求活。第一個要解決的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走門市、廣告單位。這就造成了一個必然的結果，你手中的每一單，肯定是會被抽取一內容的利益。

現在網絡這么榮華，咱們為何還在利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法愈加的容易快速，獲客的開發也越發的寬泛。

于你已然會存活下去的前提條件，再去抬高企業的能力，填充企業的核心競賽力，防止陷入價位戰的危險。當你有才能研發新的廣告牌的時候，你就不必要顧慮自身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的廣告牌工廠們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成功是一舉成功的，到看到自己的前程在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。廣告牌