說到廣告牌燈箱，盡管可能很多人平時并沒有留心到，然則無疑應該有很多人不生疏吧？廣告牌燈箱傳到我國已經有幾十年的時間了，在這個與日俱進的時代，已經算不短的工廠了，但是進步卻相當的遲緩。這是為什么呢？廣告牌燈箱

依照我國于2019年的市場調研報告。目前廣告牌燈箱產業在我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于廣告牌燈箱生產這些行業中沒有統一標準的經管，釀成競爭者數以萬計，分到每個人身上就很少了。這此中包括：標識設計公司、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。來到制造產家的手上，還可有多少？這個中還在替工人發工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可以有落下的，就已經算質量好的了。

到國內現在這個環境下，已經有許多小型的生產工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡停業。

為何會釀成如此的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會陷進價位戰中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有開拓新廣告牌燈箱的能力，只會和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.用戶開發方式單一，沒有研發許多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客來歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

是以，于我看來，要想磅礴發展，就要先求活。第一個要處理的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計店、新老公司。這就釀成了一個必然的結果，你手中的每一單，勢必是會被提成一內容的利益。

而今網絡這么昌盛，我們為什么還在應用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式愈加的方便快捷，獲客的來源也更加的廣泛。

到你已經能存活下去的前提條件，再去提高單位的實力，增長企業的核心競爭力，避免落入價錢戰的危機。當你有才能開發新的廣告牌燈箱的時候，你就不必要憂心自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的廣告牌燈箱公司們說：求活、求穩，然后再說經濟建設。沒有誰的成功是一蹴而就的，于看到本身的前途在什么地方的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。廣告牌燈箱