說到門頭發光字，盡管也許許多人平日并莫得留心到，但是肯定應當有很多人不生疏吧？門頭發光字進入我們國家已經有幾十年的時間了，在這個與日俱增的時期，早就算不短的商家了，然而發展卻非常的緩慢。這是為啥呢？室外廣告牌廠家

按照我國在2019年的市場調研報告。目前門頭發光字行業在國家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

國內在門頭發光字制作這一個職業中沒有統一標準的管理，形成角逐者數不勝數，分到每1個人身上就很少了。這此中包括：標識門市、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了生產廠家的手上，還能有幾何？這其中仍在給職工發薪資、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內現在這個環境下，已經有許多小型的制作廠商維持不下去，經過幾個月的虧損，然后慘淡破產。

為什么會造成這么的境況呢？ 首要有幾點：

1.市場競賽大，莫得統一的治理，就會墮入價錢戰中，總有人會維持不住而收場。

2.沒有市場競賽力，莫得開發新門頭發光字的能力，只能和別人打價格戰，引入惡性循環。

3.顧客根源渠道單一，沒有創新更加多的獲客方法，當這獨一的方式客戶出處少了以后，必然就不可再堅持下去。

是以，在我看上去，要想繁榮，就要先求活。第一個要解決的麻煩就是獲客方式，傳統的獲客途徑就惟有地推，一個一個的去走門店、廣告公司。這就釀成了1個肯定的結果，你手里的每1單，一定是會被提成一部分的利益。

當前網絡這么昌盛，咱們為何仍在應用傳統的想法呢？不論是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的來源也愈加的寬泛。

在你早已能存活下去的先決，再去提高企業的能力，增加公司的核心競爭力，防止陷入價格戰的風險。當你有能力開發新的門頭發光字的時候，你就不須要顧慮本身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的門頭發光字廠商們說：求活、求穩，然后再談進步。莫得誰的成就是一蹴而就的，在清楚自己的出路在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。霓虹燈字