說到門頭廣告牌，固然也許好多人平常并沒有注意到，不過肯定應當有許多人不生分吧？門頭廣告牌進入我國已經有幾十年的光陰了，在這樣與日俱進的時代，已經算不短的商家了，然而前進卻十分的緩慢。這是為啥呢？整體發光字

依照我國到2019年的市場調研報告。目前門頭廣告牌產業到公家的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國于門頭廣告牌制作這個行業中沒有統一標準的管制，造成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這此中包含：廣告廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。來到生產公司的手里，還能有幾許？這此中還到給職員發酬勞、付材料款、其它損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經算品質好的了。

在國內現在這樣環境下，已經有很多小型的制作工場維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然倒下。

為何會造成這的處境呢？ 關鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的治理，就會落入價碼戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新門頭廣告牌的才能，只可和別人打價位戰，進入惡性循環。

3.主顧來源方式單一，沒有開發眾多的獲客方式，當這僅有的渠道用戶開發少了以后，勢必就不能再堅持下去。

因而，于我認為，要想發展，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走策劃公司、標識單位。這就造成了一個必然的結果，你手中的每一單，必定是會被提成一內容的利益。

而今網絡這樣蓬勃，咱們為什么還在運用傳統的思想呢？無論是電銷、網銷全比傳統的方法尤其的便利快捷，獲客的來歷也更加的寬泛。

于你已經可以存活下去的前提，再去抬高企業的能力，擴大公司的核心競賽力，避免落入價錢戰的危險。當你有才能研發新的門頭廣告牌的時候，你就不需求憂慮自身會隨便的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的門頭廣告牌工廠們說：求活、求穩，然后再想持續發展。沒有誰的成就是一揮而就的，到看到自己的前程在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。門頭廣告牌