說到燈箱廣告牌，即使也許很多人日常并沒有注意到，不過肯定應(yīng)該有很多人不陌生吧？燈箱廣告牌傳到我們國家已經(jīng)有多年的時光了，于這個日新月異的時代，已經(jīng)算不短的廠家了，然則長進卻異常的緩慢。這是為啥呢？燈箱廣告牌

按照我們國家在2019年的市場調(diào)研報告。目前燈箱廣告牌行業(yè)到公家的市場年產(chǎn)值于1970億左右，這個數(shù)字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在燈箱廣告牌制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一規(guī)范的管理，造成競賽者恒河沙數(shù)，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：新老門市、設(shè)計企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。抵達制作工廠的店里，還可有幾許？這個中還到為職員發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經(jīng)算品質(zhì)好的了。

于國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有好多小型的生產(chǎn)工場維持不下去，經(jīng)過幾個月的負營收，然后慘淡崩潰。

為什么會造成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的管制，就會陷進價碼戰(zhàn)中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發(fā)新燈箱廣告牌的能力，只會和別人打價位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.用戶開發(fā)渠道單一，沒有開拓更多的獲客方式，當這唯一的渠道客戶來源少了之后，肯定就但是再堅持下去。

所以，在我想像中，要想進步，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設(shè)計店、標識單位。這就造成了一個必然的結(jié)果，你手中的每一單，勢必是會被抽取一部分的利益。

當前網(wǎng)絡(luò)這樣繁榮，咱們?yōu)樯哆€在應(yīng)用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷、網(wǎng)銷都比傳統(tǒng)的方法愈加的容易快速，獲客的來歷也更加的寬泛。

到你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去抬高企業(yè)的能力，增加公司的核心競賽力，避免陷入價錢戰(zhàn)的危險。當你有實力研發(fā)新的燈箱廣告牌的時候，你就不需要憂慮自身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的燈箱廣告牌產(chǎn)家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想持續(xù)發(fā)展。沒有誰的成功是一蹴而就的，于看到自己的前程在哪的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。燈箱廣告牌