說到門頭廣告牌，即使或許好多人日常并沒有留意到，然則無疑應該有很多人不生疏吧？門頭廣告牌傳入我們國家已然有多年的年光了，到這個與日俱增的年代，已然算不短的商家了，然則長進卻相當的迂緩。這是為何呢？發光廣告字

按照我們國家在2019年的市場調研報告。現在門頭廣告牌產業在國家的市場年產值于1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家到門頭廣告牌制造這些行業中沒有統一標準的治理，釀成角逐者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這個中包括：廣告設計店、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。來到制作產家的手上，還可有多少？這個中還在給員工發工資、付物料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已然算便宜的了。

于國內現在這個環境下，已然有好多小型的制作工廠維持不下去，通過幾個月的負營收，然后黯然停業。

為啥會釀成這樣的情景呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的經管，就會落入價位戰中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場角逐力，沒有開發新門頭廣告牌的能力，只可以和別人打價錢戰，傳入惡性循環。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開拓許多的獲客方式，當這唯一的渠道顧客來源少了之后，必定就不能再堅持下去。

因此，到我看來，要想經濟建設，就要先求活。首先要解決的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走門市、標識公司。這就釀成了一個必然的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

當今網絡這樣繁華，咱們為什么還在應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法愈加的便利快速，獲客的開發也更加的寬泛。

于你已然能存活下去的前提條件，再去提升單位的能力，增長單位的核心競爭力，避免陷進價碼戰的危險。當你有實力開發新的門頭廣告牌的時候，你就不需求憂心自身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的門頭廣告牌公司們說：求活、求穩，然后再想發展。沒有誰的成就是一揮而就的，到看清自己的前程在哪的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。門頭廣告牌