說到燈泡發光字，雖然說也許許多人平常并沒有留神到，不過無疑理當有很多人不生疏吧？燈泡發光字傳入我們國家已然有多年的年光了，在這樣與日俱進的時期，已然算不短的商家了，然則長進卻極度的迂緩。這是為什么呢？發光招牌

依照我們國家于2019年的市場調研報告。目前燈泡發光字行業到公家的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家于燈泡發光字制作這樣行業中沒有統一規范的治理，形成競賽者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這此中包含：廣告設計店、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。來到生產工廠的店里，還可有幾多？這個中還到替職員發工錢、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已然算品質好的了。

在國內現在這些環境下，已然有好多小型的制造工場維持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡停業。

為什么會形成這樣的情景呢？ 關鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價位戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新燈泡發光字的實力，只可以和別人打價錢戰，傳入惡性循環。

3.用戶開發渠道單一，沒有研發眾多的獲客方式，當這唯一的渠道顧客來源少了以后，肯定就無法再堅持下去。

所以，于我看來，要想持續發展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走策劃公司、標識公司。這就形成了一個必然的結果，你手中的每一單，必定是會被抽取一部分的利益。

當今網絡這么昌盛，咱們為何還到使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來歷也越發的寬泛。

在你已然會存活下去的前提，再去提升單位的實力，添加企業的核心競賽力，防止陷進價碼戰的危機。當你有才能開發新的燈泡發光字的時候，你就不必要擔心自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的燈泡發光字廠家們說：求活、求穩，然后再說發展。沒有誰的成功是一蹴即至的，到看到自己的出路在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。燈泡發光字