說到鐵皮字，固然也許許多人日常并沒有留神到，但是肯定應當有許多人不生疏吧？鐵皮字引入我們國家早已有幾十年的時光了，在這個日異月新的時代，已經算不短的廠家了，但是發展卻非常的怠慢。這是為什么呢？樓頂廣告牌

依照國內在2019年的市場調研報告。如今鐵皮字職業在國家的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國在鐵皮字制作這個行業中沒有統一標準的管理，造成競爭者數以萬計，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：廣告門市、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。到達生產廠商的手上，還能有幾許？這此中還在給員工發薪資、付原料款、其他損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內當前這些環境下，早已有眾多小型的制造廠商維持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯淡破產。

為何會釀成如此的境況呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管制，就會墮入價格戰中，總有人會堅持不住而收場。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新鐵皮字的能力，只能和別人打價值戰，引入惡性循環。

3.客戶出處渠道單一，沒有創新更多的獲客方法，當這僅有的方式用戶來源少了之后，必然就無法再維持下去。

因此，在我看來，要想興盛，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客途徑，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走門店、標識企業。這就釀成了一個肯定的結果，你手中的每一單，必定是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這么發達，我們大家為什么還在使用傳統的想法呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式愈加的簡便快速，獲客的根源也尤其的寬泛。

在你早就能存活下去的先決條件，再去抬高公司的能力，增多企業的核心角逐力，避免陷入價錢戰的危險。當你有實力開發新的鐵皮字的時候，你就不需要顧慮本身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對整個的鐵皮字廠家們說：求活、求穩，然后再論發展。沒有誰的收獲是一蹴即至的，在清楚自己的生路在什么地方的時候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠。企業背景墻