說到亞克力廣告牌，雖然說可能許多人通常并沒有留神到，然則無疑理當有好多人不生分吧？亞克力廣告牌進入我國已經有幾十年的光陰了，到這樣與日俱進的時期，已經算不短的工廠了，但是進步卻極度的緩慢。這是為什么呢？亞克力廣告牌

按照我國到2019年的市場調研報告?，F在亞克力廣告牌行業在國家的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到亞克力廣告牌制作這些行業中沒有統一標準的管制，變成競爭者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：標識設計店、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。送到制造工廠的店里，還可以有幾多？這其中還在替工人發工資、付原料款、其余損耗等亂七八糟的費用，可有落下的，就已經算好看的了。

于國內目前這樣環境下，已經有許多小型的生產工廠保持不下去，通過幾個月的虧本，然后黯然倒閉。

為什么會變成如此的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的治理，就會落入價錢戰中，總有人會堅持不住而倒下。

2.沒有市場角逐力，沒有研發新亞克力廣告牌的才能，只能和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.客戶開發渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這僅有的渠道客戶來源少了之后，必然就不可再維持下去。

因而，到我想像中，要想大力發展，就要先求活。首先要解決的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計公司、新老企業。這就變成了一個肯定的結果，你手上的每單，勢必是會被抽取一部分的利益。

當今網絡這樣繁華，我們為何還在運用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的來歷也尤其的普遍。

于你已經可以存活下去的前提條件，再去提高公司的能力，擴大單位的核心競爭力，防止陷入價錢戰的險地。當你有能力開拓新的亞克力廣告牌的時候，你就不需要憂心自身會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的亞克力廣告牌公司們說：求活、求穩，然后再說磅礴發展。沒有誰的成就是一舉成功的，到看清自己的出路在哪的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。亞克力廣告牌