說到發光字招牌，固然大概許多人平日并沒有注意到，可是無疑應當有好多人不生分吧？發光字招牌進入我國已經有幾十年的年光了，到這樣與日俱增的時代，已經算不短的工廠了，可是發展卻十分的迂緩。這是為什么呢？發光字廣告

依照我國在2019年的市場調研報告。現在發光字招牌行業于公家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在發光字招牌制作這樣行業中沒有統一標準的經管，變成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：新老門市、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。抵達制造產家的店里，還會有幾多？這此中還于替職員發酬勞、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算耐用的了。

到國內目前這些環境下，已經有很多小型的制作工場維持不下去，經過幾個月的虧本，然后黯然停業。

為何會變成這的情景呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管制，就會陷入價位戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新發光字招牌的能力，只可以和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.客戶開發渠道單一，沒有研發更多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客來源少了之后，必然就無法再堅持下去。

因而，在我認為，要想發展，就要先求活。首先要解決的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走策劃公司、標識公司。這就變成了一個必然的結果，你手上的每單，必定是會被抽取一部分的利益。

如今網絡這么發達，我們為什么還于使用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷全比傳統的方式更加的便利快速，獲客的來歷也愈加的廣泛。

到你已經會存活下去的前提條件，再去提高單位的實力，增長企業的核心競賽力，避免陷進價錢戰的危險。當你有才能開發新的發光字招牌的時候，你就不須要擔心自己會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的發光字招牌工廠們說：求活、求穩，然后再談經濟建設。沒有誰的成就是一蹴而就的，在看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。發光字招牌