說到雙面字，雖然或許許多人日常并沒有留意到，但是無疑應該有很多人不陌生吧？雙面字進入我國已經有幾十年的時光了，于這些日異月新的時代，已經算不短的商家了，然而長進卻非常的遲緩。這是為啥呢？雙面字廠家

根據我國在2019年的市場調研報告。目前雙面字行業到我們的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國到雙面字生產這個行業中沒有統一規范的治理，形成競爭者更仆難算，分到每個人身上就很少了。這其中包含：廣告設計店、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的內容。送到制造產家的手上，還可以有幾許？這此中還于替職員發酬勞、付原料款、其它損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經算便宜的了。

在國內目前這樣環境下，已經有好多小型的生產工場保持不下去，通過幾個月的虧損，然后慘淡停業。

為何會形成這樣的情景呢？ 關鍵有幾點：

1.市場競賽大，沒有統一的管制，就會落入價碼戰中，總有人會維持不住而崩潰。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新雙面字的才能，只可以和別人打價位戰，進入惡性循環。

3.主顧來源方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這獨一的方式用戶開發少了以后，肯定就但是再堅持下去。

因而，到我看來，要想發展，就要先求活。首先要解決的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走策劃公司、標識企業。這就形成了一個肯定的結果，你手上的每單，勢必是會被提成一部分的利益。

如今網絡這樣榮華，我們為啥還于應用傳統的思維呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方法愈加的容易快速，獲客的來歷也愈加的廣泛。

在你已經會存活下去的前提條件，再去提升公司的能力，填充單位的核心競賽力，防止陷入價錢戰的危機。當你有實力開發新的雙面字的時候，你就不需要擔憂自身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的雙面字公司們說：求活、求穩，然后再談進步。沒有誰的成就是一蹴即至的，到看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。雙面字