說到廣告工程，即使或許好多人平時并沒有留意到，然則相信應當有許多人不陌生吧？廣告工程傳到我們國家已然有幾十年的時間了，于這些日新月異的時代，已然算不短的商家了，但是發展卻相當的遲緩。這是為什么呢？廣告工程工廠

按照我們國家于2019年的市場調研報告。現在廣告工程行業在國家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家于廣告工程制作這個行業中沒有統一規范的管理，造成競賽者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這此中包羅：廣告設計店、設計公司、策劃公司等等要從中提成的部分。來到制造公司的手上，還會有多少？這其中還在替職員發工錢、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已然算品質好的了。

到國內目前這樣環境下，已然有很多小型的生產工場保持不下去，通過幾個月的負營收，然后黯然崩潰。

為啥會造成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的管制，就會陷入價格戰中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有開拓新廣告工程的實力，只會和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.用戶來源渠道單一，沒有開發眾多的獲客方式，當這獨一的渠道客戶來歷少了之后，必定就但是再堅持下去。

以是，于我認為，要想經濟建設，就要先求活。第一個要處理的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計公司、廣告公司。這就造成了一個肯定的結果，你手上的每單，必然是會被抽取一內容的利益。

當前網絡這樣發達，咱們為什么還在應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法愈加的容易快速，獲客的開發也越發的寬泛。

到你已然可存活下去的前提條件，再去提升單位的能力，添加單位的核心角逐力，防止落入價位戰的險地。當你有能力研發新的廣告工程的時候，你就不必要擔心本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全部的廣告工程工廠們說：求活、求穩，然后再想磅礴發展。沒有誰的成就是一舉成功的，于看清自身的前程在哪的時候，就想辦法提升自己的高度，讓本身看得更遠。廣告工程