說到后發光字，就算也許好多人通常并沒有留心到，不過無疑應該有很多人不陌生吧？后發光字傳到我國已經有幾十年的光陰了，在這個與日俱進的時期，已經算不短的工廠了，可是進步卻格外的緩慢。這是為啥呢？led發光字

按照我國到2019年的市場調研報告。現在后發光字產業于國家的市場年產值在1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我國到后發光字生產這些行業中沒有統一標準的管制，變成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：標識門市、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。到了生產廠家的店里，還能有幾許？這此中還于給職員發工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可有落下的，就已經算好的了。

在國內目前這個環境下，已經有許多小型的制作工場維持不下去，經過幾個月的負營收，然后慘淡倒下。

為什么會變成這的處境呢？ 關鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的經管，就會陷進價碼戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新后發光字的實力，只可以和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.主顧來源方式單一，沒有研發許多的獲客渠道，當這唯一的方式顧客開發少了之后，必定就但是再堅持下去。

以是，到我想像中，要想經濟建設，就要先求活。第一個要處置的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走廣告門市、廣告單位。這就變成了一個必然的結果，你手中的每一單，肯定是會被提成一內容的利益。

當前網絡這么興盛，我們為啥還于利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方法愈加的容易快速，獲客的來歷也越發的寬泛。

在你已經會存活下去的前提條件，再去抬高企業的能力，填補公司的核心競賽力，防止落入價位戰的險地。當你有才能開發新的后發光字的時候，你就不必要擔憂本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的后發光字工廠們說：求活、求穩，然后再談持續發展。沒有誰的成功是一揮而就的，到看到自身的前程在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。后發光字