說到大樓亮化，雖然可能許多人平時并沒有留心到，然則相信應該有許多人不陌生吧？大樓亮化進入我們國家已然有多年的光陰了，在這些日異月新的時間，已然算不短的廠家了，然而進步卻極度的緩慢。這是為何呢？發光招牌

根據我們國家于2019年的市場調研報告。目前大樓亮化行業在我們的市場年產值到1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家于大樓亮化制造這些行業中沒有統一規范的管理，造成競爭者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這個中包羅：新老設計店、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。抵達制作工廠的手里，還可有幾許？這此中還在替工人發酬勞、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已然算耐用的了。

到國內目前這個環境下，已然有很多小型的制造工場維持不下去，經過幾個月的虧本，然后慘淡停業。

為何會造成這的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的治理，就會陷進價碼戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新大樓亮化的實力，只會和別人打價位戰，進入惡性循環。

3.主顧來源渠道單一，沒有研發眾多的獲客方式，當這僅有的渠道顧客開發少了之后，必然就但是再堅持下去。

是以，于我想像中，要想經濟建設，就要先求活。第一個要處置的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走設計公司、標識單位。這就造成了一個勢必的結果，你手中的每一單，必定是會被抽取一內容的利益。

現在網絡這么強盛，我們為什么還在使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷全比傳統的方式越發的簡單快速，獲客的來歷也尤其的寬泛。

到你已然可存活下去的前提條件，再去提升企業的實力，填補公司的核心競賽力，防止落入價錢戰的危機。當你有才能開拓新的大樓亮化的時候，你就不須要擔憂自己會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的大樓亮化公司們說：求活、求穩，然后再談大力發展。沒有誰的成功是一舉成功的，于看到本身的出路在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。大樓亮化