說到室外廣告，雖然說或許好多人通常并沒有留心到，但是無疑應該有好多人不陌生吧？室外廣告進入我們國家已然有多年的光陰了，在這個日異月新的時期，已然算不短的廠家了，可是長進卻異常的緩慢。這是為什么呢？發光字

按照我們國家到2019年的市場調研報告。現在室外廣告產業于公家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家到室外廣告制作這些行業中沒有統一標準的管制，變成競賽者不可僂指算，分到每一個人身上就很少了。這此中包括：廣告設計店、設計公司、策劃單位等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手上，還能有多少？這其中還于給職員發酬勞、付原料款、其余損耗等雜七雜八的費用，可以有落下的，就已然算品牌好的了。

在國內目前這個環境下，已然有許多小型的生產工廠堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然倒閉。

為啥會變成如此的情況呢？ 關鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價碼戰中，總有人會維持不住而倒下。

2.沒有市場競爭力，沒有研發新室外廣告的實力，只可和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開發更多的獲客方式，當這獨一的渠道主顧來源少了以后，肯定就無法再保持下去。

所以，到我認為，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走廣告門市、廣告企業。這就變成了一個勢必的結果，你手中的每一單，必然是會被提成一部分的利益。

現在網絡這樣榮華，咱們為什么還于應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法越發的便利快速，獲客的開發也尤其的寬泛。

在你已然能存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，增長單位的核心競賽力，防止落入價錢戰的險地。當你有才能開拓新的室外廣告的時候，你就不需求憂心本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的室外廣告公司們說：求活、求穩，然后再想進步。沒有誰的成功是一蹴而就的，到看到自身的前程在什么地方的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。室外廣告