說到燈泡字，就算也許好多人平日并沒有留神到，可是無疑應當有許多人不陌生吧？燈泡字進入我們國家已然有多年的年光了，到這個與日俱進的時期，已然算不短的商家了，然則長進卻相當的遲緩。這是為什么呢？燈泡字生產

按照我們國家在2019年的市場調研報告。目前燈泡字行業于公家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為何呢？

我們國家在燈泡字制造這樣行業中沒有統一規范的治理，形成競賽者恒河沙數，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：新老門市、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。送到生產工廠的手里，還可以有幾多？這此中還于給職員發工錢、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可有落下的，就已然算耐用的了。

到國內現在這個環境下，已然有很多小型的制造工場保持不下去，通過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為啥會形成這的處境呢？ 首要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價碼戰中，總有人會維持不住而停業。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新燈泡字的實力，只會和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.主顧來源渠道單一，沒有開發眾多的獲客方式，當這獨一的渠道客戶來歷少了之后，必然就無法再堅持下去。

因而，在我看來，要想進步，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走設計公司、新老單位。這就形成了一個必定的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

而今網絡這樣興旺，咱們為什么還于利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷全比傳統的方式尤其的便利快速，獲客的開發也愈加的普遍。

到你已然能存活下去的前提條件，再去提升企業的能力，添加公司的核心競賽力，防止落入價碼戰的險地。當你有能力研發新的燈泡字的時候，你就不必要顧慮自身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的燈泡字廠家們說：求活、求穩，然后再想發展。沒有誰的成就是一步登天的，在看清自己的前程在哪的時候，就想辦法提升本身的高度，讓本身看得更遠。燈泡字