說(shuō)到七彩發(fā)光字，就算也許很多人平時(shí)并沒(méi)有留神到，但是無(wú)疑應(yīng)該有好多人不生分吧？七彩發(fā)光字進(jìn)入我國(guó)已經(jīng)有幾十年的光陰了，于這樣與日俱進(jìn)的時(shí)期，已經(jīng)算不短的廠家了，可是提升卻十分的迂緩。這是為啥呢？LED發(fā)光字

依照我國(guó)在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。目前七彩發(fā)光字行業(yè)到國(guó)家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這些數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為什么呢？

我國(guó)到七彩發(fā)光字生產(chǎn)這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的管制，變成角逐者不可僂指算，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：新老策劃公司、設(shè)計(jì)企業(yè)、策劃公司等等要從中提成的內(nèi)容。送到制作廠家的手里，還會(huì)有幾許？這此中還在替職員發(fā)工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算的了。

于國(guó)內(nèi)現(xiàn)在這樣環(huán)境下，已經(jīng)有許多小型的生產(chǎn)工廠維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后黯然倒閉。

為何會(huì)變成這的處境呢？ 重要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)大，沒(méi)有統(tǒng)一的經(jīng)管，就會(huì)陷進(jìn)價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)堅(jiān)持不住而停業(yè)。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)賽力，沒(méi)有研發(fā)新七彩發(fā)光字的才能，只可以和別人打價(jià)錢(qián)戰(zhàn)，進(jìn)入惡性循環(huán)。

3.客戶來(lái)歷渠道單一，沒(méi)有開(kāi)發(fā)更多的獲客方式，當(dāng)這獨(dú)一的渠道顧客來(lái)源少了以后，勢(shì)必就不可再保持下去。

所以，到我看來(lái)，要想大力發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問(wèn)題便是獲客方式，傳統(tǒng)的獲客渠道就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走設(shè)計(jì)公司、廣告單位。這就變成了一個(gè)必然的結(jié)果，你手上的每單，必定是會(huì)被抽取一部分的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么興旺，咱們?yōu)樯哆€在利用傳統(tǒng)的思維呢？不管是電銷(xiāo)、網(wǎng)銷(xiāo)都比傳統(tǒng)的方法愈加的便利快速，獲客的開(kāi)發(fā)也尤其的普遍。

于你已經(jīng)可以存活下去的前提條件，再去提高企業(yè)的實(shí)力，填補(bǔ)公司的核心競(jìng)賽力，避免陷入價(jià)格戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有能力開(kāi)拓新的七彩發(fā)光字的時(shí)候，你就不須要顧慮本身會(huì)任意的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)所有的七彩發(fā)光字工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再想持續(xù)發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成就是一舉成功的，到看清自身的前途在哪的時(shí)候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。七彩發(fā)光字