說到發光字門頭，盡管可能許多人日常并沒有注意到，但是無疑應該有眾多人不陌生吧？發光字門頭引入我們國家早就有近幾十年的時光了，在這些日異月新的年代，早已算不短的廠家了，然而創新卻特別的緩慢。這是為何呢？樓頂廣告發光字

按照國內在2019年的市場調研報告?，F在發光字門頭職業在政府的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在發光字門頭制作這個行業中沒有統一規范的治理，造成競賽者數以萬計，分到每一個人身上就很少了。這其中包含：廣告門市、設計公司、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了制造廠家的手里，還能有多少？這此中還在給員工發工資、付材質款、其他損耗等雜七雜八的費用，能有落下的，就已經算好的了。

在國內如今這些環境下，早已有許多小型的生產工廠堅持不下去，經過幾個月的虧損，然后黯然收場。

為何會釀成這么的境況呢？ 首要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的管制，就會墮入價值戰中，總有人會維持不住而破產。

2.沒有市場角逐力，沒有創新新發光字門頭的實力，只能和別人打價錢戰，進入惡性循環。

3.用戶來源途徑單一，沒有開發更加多的獲客方式，當這僅有的方法客戶根源少了以后，必然就無法再維持下去。

是以，在我看來，要想繁榮，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道，傳統的獲客途徑就只有地推，一個一個的去走門店、標識公司。這就形成了一個勢必的結果，你手中的每一單，一定是會被提成一部分的利益。

如今網絡這樣興隆，咱們為什么還在利用傳統的思想呢？不論是電銷、網銷都比傳統的方式愈加的方便快捷，獲客的出處也越發的寬泛。

在你早就能存活下去的前提條件，再去提升企業的實力，增長公司的核心競賽力，避免陷入價值戰的危境。當你有本事創新新的發光字門頭的時候，你就不需要擔憂自己會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對整個的發光字門頭廠商們說：求活、求穩，然后再談進步。沒有誰的成果是一步登天的，在清楚自身的生路在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自己看得更遠。超級發光字