說到吸塑字，盡管可能許多人通常并沒有注意到，不過無疑應當有很多人不陌生吧？吸塑字傳到我國已經有幾十年的時間了，在這樣日新月異的時代，已經算不短的廠家了，然而前進卻相當的遲緩。這是為什么呢？吸塑字生產

按照我國到2019年的市場調研報告。目前吸塑字產業于國家的市場年產值在1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到吸塑字生產這樣行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包括：標識策劃公司、設計企業、策劃公司等等要從中抽取的部分。送到生產產家的手里，還可有幾許？這此中還于為工人發工資、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費用，會有落下的，就已經算質量好的了。

在國內現在這些環境下，已經有好多小型的制造工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然崩潰。

為何會釀成這樣的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷進價格戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新吸塑字的能力，只會和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.顧客開發方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這唯一的方式客戶來歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

是以，到我想像中，要想大力發展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走設計公司、廣告單位。這就釀成了一個必然的結果，你手中的每一單，勢必是會被提成一部分的利益。

如今網絡這么繁榮，我們為什么還于使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來源也越發的寬泛。

在你已經可存活下去的前提，再去抬高企業的實力，添加公司的核心競賽力，避免落入價位戰的險地。當你有才能開拓新的吸塑字的時候，你就不必要擔心本身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的吸塑字廠家們說：求活、求穩，然后再說進步。沒有誰的成功是一舉成功的，到看到自己的前途在什么地方的時候，就想辦法抬高本身的高度，讓自身看得更遠。吸塑字