說(shuō)到寫(xiě)字樓發(fā)光字，盡管可能很多人日常并沒(méi)有留神到，然而相信應(yīng)該有許多人不陌生吧？寫(xiě)字樓發(fā)光字傳到我們國(guó)家已然有多年的年光了，于這個(gè)與日俱增的時(shí)間，已然算不短的廠家了，不過(guò)發(fā)展卻極度的遲緩。這是為什么呢？led發(fā)光字工場(chǎng)

按照我們國(guó)家在2019年的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告。現(xiàn)在寫(xiě)字樓發(fā)光字行業(yè)到公家的市場(chǎng)年產(chǎn)值于1970億左右，這樣數(shù)字說(shuō)大很大，說(shuō)小也很小。為啥呢？

我們國(guó)家在寫(xiě)字樓發(fā)光字制作這個(gè)行業(yè)中沒(méi)有統(tǒng)一規(guī)范的治理，形成競(jìng)賽者恒河沙數(shù)，分到每一個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：新老設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)單位、策劃企業(yè)等等要從中抽取的部分。抵達(dá)制作產(chǎn)家的手里，還能有多少？這此中還到為職員發(fā)工錢、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已然算便宜的了。

于國(guó)內(nèi)目前這些環(huán)境下，已然有很多小型的生產(chǎn)工場(chǎng)維持不下去，經(jīng)過(guò)幾個(gè)月的負(fù)營(yíng)收，然后慘淡停業(yè)。

為何會(huì)形成這樣的情景呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場(chǎng)角逐大，沒(méi)有統(tǒng)一的管理，就會(huì)陷入價(jià)碼戰(zhàn)中，總有人會(huì)保持不住而崩潰。

2.沒(méi)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，沒(méi)有研發(fā)新寫(xiě)字樓發(fā)光字的實(shí)力，只可和別人打價(jià)位戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.主顧來(lái)源方式單一，沒(méi)有開(kāi)拓眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式用戶開(kāi)發(fā)少了以后，必然就無(wú)法再堅(jiān)持下去。

以是，在我看來(lái)，要想進(jìn)步，就要先求活。第一個(gè)要解決的問(wèn)題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)一個(gè)的去走設(shè)計(jì)店、廣告公司。這就形成了一個(gè)肯定的結(jié)果，你手中的每一單，必定是會(huì)被提成一內(nèi)容的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么昌盛，我們?yōu)槭裁催€到利用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方式越發(fā)的方便快捷，獲客的來(lái)歷也更加的寬泛。

于你已然會(huì)存活下去的前提，再去提升單位的實(shí)力，擴(kuò)大企業(yè)的核心競(jìng)賽力，防止陷進(jìn)價(jià)錢戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有才能開(kāi)發(fā)新的寫(xiě)字樓發(fā)光字的時(shí)候，你就不必要憂慮本身會(huì)輕易的被人拖垮了。

說(shuō)了這樣多，也只是想對(duì)全部的寫(xiě)字樓發(fā)光字工廠們說(shuō)：求活、求穩(wěn)，然后再說(shuō)發(fā)展。沒(méi)有誰(shuí)的成功是一揮而就的，在看到自己的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法提升本身的高度，讓自身看得更遠(yuǎn)。寫(xiě)字樓發(fā)光字