說到亞克力廣告牌，盡管也許許多人往常并沒有留心到，可是無疑理當有眾多人不生疏吧？亞克力廣告牌引入我們國家早就有近幾十年的時光了，在這些突飛猛進的年代，早已算不短的商家了，但是發展卻特別的怠慢。這是為什么呢？不銹鋼后發光字廠家

依據國內在2019年的市場調研報告。現在亞克力廣告牌產業在國家的市場年產值在1970億左右，這一個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國在亞克力廣告牌制作這個行業中莫得統一標準的管理，釀成競賽者數以萬計，分到每一個人身上就很少了。這其中包括：標識門店、設計企業、策劃公司等等要從中提成的部分。到達生產廠商的手上，還能有多少？這此中仍在給職工發薪資、付材質款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就早就算好的了。

在國內當前這些環境下，早已有許多小型的制造廠商維持不下去，經過幾個月的虧損，然后慘淡收場。

為啥會造成這樣的情況呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的管制，就會陷入價錢戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.莫得市場角逐力，沒有開發新亞克力廣告牌的本事，只能和別人打價值戰，進入惡性循環。

3.客戶根源渠道單一，莫得創新更多的獲客方式，當這僅有的方法顧客來源少了之后，一定就無法再維持下去。

是以，在我看來，要想進步，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客途徑，傳統的獲客渠道就僅有地推，1個1個的去走門市、標識企業。這就形成了一個必然的結果，你手里的每1單，必定是會被抽取一部分的利益。

如今網絡這樣昌盛，咱們大家為何猶在利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的手段越發的方便快速，獲客的出處也愈加的寬泛。

在你已經能存活下去的先決條件，再去抬高公司的能力，增多企業的核心競賽力，防止墮入價格戰的危險。當你有能力開發新的亞克力廣告牌的時候，你就不須要顧慮自身會容易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的亞克力廣告牌工廠們說：求活、求穩，然后再談發展。沒有誰的成果是一蹴即至的，在看清自己的出路在哪的時候，就想辦法提升自身的高度，讓自己看得更遠。燈泡字