說到亞克力字牌，即使可能許多人通常并沒有留心到，然則無疑應該有許多人不陌生吧？亞克力字牌傳到我國已經有幾十年的光陰了，在這樣與日俱進的時期，已經算不短的商家了，但是進步卻十分的遲緩。這是為什么呢？發光字廣告

依照我國到2019年的市場調研報告。目前亞克力字牌產業于公家的市場年產值到1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在亞克力字牌制造這樣行業中沒有統一標準的管制，變成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這個中包含：新老策劃公司、設計單位、策劃企業等等要從中提成的內容。來到制作工廠的店里，還可有幾許？這其中還于替職員發酬勞、付物料款、其它損耗等烏七八糟的費用，可以有落下的，就已經算好的了。

到國內現在這個環境下，已經有很多小型的生產工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然倒閉。

為何會變成這的處境呢？ 關鍵有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價位戰中，總有人會堅持不住而停業。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新亞克力字牌的實力，只能和別人打價格戰，傳到惡性循環。

3.顧客來源渠道單一，沒有開發眾多的獲客方式，當這唯一的渠道用戶來歷少了之后，必然就不可再保持下去。

是以，在我認為，要想持續發展，就要先求活。首先要處置的問題便是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個個的去走廣告門市、廣告公司。這就變成了一個必定的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

當前網絡這樣蓬勃，咱們為啥還于利用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法尤其的便利快速，獲客的開發也越發的普遍。

到你已經可以存活下去的前提條件，再去抬高單位的能力，填補企業的核心競賽力，防止落入價碼戰的危險。當你有能力研發新的亞克力字牌的時候，你就不需要擔憂本身會任意的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對所有的亞克力字牌產家們說：求活、求穩，然后再想大力發展。沒有誰的成就是一舉成功的，在看清自身的出路在哪的時候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠。亞克力字牌