說到t型廣告牌，盡管或許許多人平常并沒有注意到，但是肯定理當有好多人不生分吧？t型廣告牌傳到我國已經有幾十年的時光了，在這些與日俱進的時代，已經算不短的工廠了，不過發展卻異常的迂緩。這是為啥呢？發光字廣告

依照我國于2019年的市場調研報告。目前t型廣告牌行業到公家的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國于t型廣告牌制作這樣行業中沒有統一規范的治理，形成競賽者更仆難算，分到每一個人身上就很少了。這個中包含：新老門市、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。抵達制作工廠的手上，還可以有多少？這個中還到替工人發酬勞、付物料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經算的了。

在國內現在這個環境下，已經有很多小型的生產工場堅持不下去，經歷幾個月的虧損，然后慘淡停業。

為什么會形成這的情況呢？ 重要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷進價格戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新t型廣告牌的才能，只會和別人打價錢戰，傳到惡性循環。

3.用戶來歷方式單一，沒有研發更多的獲客渠道，當這獨一的方式顧客開發少了以后，肯定就不可再維持下去。

是以，于我認為，要想持續發展，就要先求活。首先要解決的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走廣告門市、標識單位。這就形成了一個必然的結果，你手上的每單，肯定是會被抽取一部分的利益。

當今網絡這樣榮華，我們為何還于使用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷皆比傳統的方式更加的方便快捷，獲客的來源也愈加的廣泛。

在你已經可存活下去的前提，再去提高企業的實力，填充公司的核心競賽力，避免落入價位戰的危機。當你有能力開拓新的t型廣告牌的時候，你就不需要擔心本身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的t型廣告牌廠家們說：求活、求穩，然后再談發展。沒有誰的成就是一蹴而就的，到看清自身的出路在哪的時候，就想辦法提高自己的高度，讓本身看得更遠。t型廣告牌