室外廣告是最開始的貿易宣揚的媒介乃毋庸置疑的事實，當年走在市集路上，一抬頭就看到顯著、容易的訊息、圖形，賣什么、往哪里走，有興趣的客官立刻清楚明了，這就把買賣做起來了。伴隨印刷術的普及和電視機、電臺、互聯網等的涌現，標識媒介隨之增多，出示娛樂和資訊的電視媒體一度為全球廣告投放霸主，雖然而今有些政府的電視標識投放量依舊領先。但大勢已不可逆轉。2015年中國互聯網廣告投放量人民幣2087億元，正式超出電視標識投放量2039億元，作為中國廣告投放量最佳的傳媒，中國標識營銷傳播全面引入移動互聯網領頭時期。 室外標識

戶外廣告一般基于群聚和交通出行的車流人流來評估傳播效果，受新冠疫情封城和隔離措施的影響最大，是福是禍徹底視室外同業對明日變化的掌握。在寰球經濟在抗擊新冠疫情中逐步復蘇、中國正努力構建以中國循環為主、全國國際雙循環金融進步新格局、移動互聯網標識營銷江湖地位日隆的宏觀情景下，中國戶外廣告毫無疑問引入一個新的興盛階段。惟有結實豎立發展新理念，不斷拓展繁榮新格局，才能促進中國室外標識行業高質地、可持續變化。

微啟蒙后

巨大經濟潛力

造就中國戶外廣告的穩健興盛

金融進步是促成標識職業繁榮興隆的主要因素，是以廣告投放量有時也被用作預測經濟成長規模的指標，并且也在某種程度上表現出1個國家文化創意質量。依據政府市場監管總局的統計數據顯示，2019全國標識經營額達成人民幣8790億元，居世界第二位，與中國是世界第二大金融體的地位相稱。室外廣告出當今特殊地點的地緣屬性，決斷了戶外標識更加會具體體現一個場所經濟發展成果。普遍而言，室外廣告投放量大的大都市，金融相對更興盛；戶外標識媒介集中的地段，時常皆是都市地標和商業聚合中心。

回溯中國室外廣告的發展流程，第一次與世界規范對接發生在上世紀90年代初。商務標識協會到美國考察戶外廣告，將那時美國單立柱3:1的準則單立柱長度（18米長x 6米高）帶回來，當機遇場飛速路上不典范的室外設置，由此逐步有了1個相對整齊的畫面。這一次考察可視做一個微啟蒙。伴隨著經濟高速興盛，2008北京奧運、2010上海世博會等全世界活動舉辦，中國戶外廣告置身中國豐饒的金融沃土，憑著敏銳的貿易判斷和堅韌的執行力，通過20多年的艱苦努力，實實在在進步出富有中國特色的室外標識產業。

首先是投放的規模方面。中國室外廣告投放量過往一直保持穩健的高速成長，從以下戶外投放量監測數據能得知，從2018年的345億元到2018年投放量增多了390% 達到的1343.9億元，10年間增長390%。增長率和投放量在全世界市場名列前茅。

其次在室外投放占比方面。按照WPP集團群邑的媒體投放統計年報，全球戶外標識投放量占全傳媒投放量在5.2%，中國室外廣告投放占比長期以來維持在10%左右，接近多一倍占比。中國標識主對戶外廣告應用的偏愛，是室外從業者的機會，也讓寰球其他市場從業者羨慕不已。在傳統媒介（電視、報紙、雜志）的投放量逐漸萎縮，戶外標識仍能保這一份額著實不易，充分呈現了在移動互聯網年代，室外廣告對顧客的影響力的真實存在。

第三在城市戶外標識進步方面，中國室外廣告也印證了全面小康的興盛成果。一線市場因為在品牌宣傳上具有中國領先的示范效能，戶外標識投放量在首都和首要市場相應集中且明顯傾斜的現象很普遍，而且全世界皆然。中國室外廣告在奧運和世博會后，投放量在北上廣的集中達到最高峰，占全體戶外標識投放量的64%之多，2020年北上廣一線市場的占比降到44%，二級市場從31%增長到41%，三級市場從13%增長到15%；占比的提升與投放量數倍的增長，體現中國推動場地經濟的成效。跟著新一線大城市等的出現，更加多都市富起來，也宣告中國室外廣告投放監測系統和整個戶外產業走到1個新的起點和新的發展階段，整體產業準備因應新階段的初步。

室外數字化的情形已經延續幾年，將是全球戶外產業將來的大趨勢。中國作為世界工廠的制造業特點，乃至地點城市政府對大都市美化、燈火工程的需求，使得中國室外媒體數字化的改造和興盛遠早于其他國家，大部分都會中心商業地標上簡直皆有巨型led展現屏。除去樓宇電視屏，在各交通情景和消費途徑里，都早就是展示屏的天下。比照寰球最佳標識市場，美國戶外廣告數字化比例預估在30%左右，在全世界數字化排名屬于中段。有著制作特點和大城市進步的剛需擁護，中國數字戶外媒體的建設早已處于比較成熟的發展階段。

在2018年的意大利索倫托世界戶外標識大會上，中國廣告協會向全球戶外同業簡介中國戶外標識的進步，首次在國際大會上亮相即讓全體與會者嘖嘖稱羨。除了之上投放規模、數字化程度、多渠道下沉等的表現超乎大伙的想象外，未來政府高鐵、機場、地鐵的創新建設以及“一帶一路”倡議等重大戰略，更為中國戶外廣告標志了一個新興盛階段的開始。

移動互聯網時代

邁入成熟期的中國戶外標識

所面臨的新形勢

互聯網廣告不論是用手機上或是在電腦、筆記本上，基本是一對一的，是以在投放的受眾數據方面相對一些放矢，乃至對欣賞標識后的采辦行為也可以追蹤，也因而形成了各種轉換率指標。戶外媒體位于家庭住宅以外的公共區域，位置一般固定不動，且廣告展示面積是現有各類標識媒介中最好的，屬于一對多的傳播形式。雖說互聯網廣告的數據評估以及各項轉換率的條件并不適合直接套用在戶外標識策劃上，但邁入成熟期的中國戶外廣告，面臨移動互聯網標識的高分量和相對壟斷，戶外廣告新發展階段發展面臨的新形勢也不容樂觀。

據中國標識協會概略統計，中國的戶外廣告公司超過10萬家。數量龐大的媒體供應商，意味著供應碎片化。面對品牌和標識主在拓展市場下沉業務時，廣告投放的洽談、評估需要的時間和人力變得更多，無形中增多了成本和執行復雜。

對數量龐大的供應商的另一個解讀是良莠不齊的營業水平。當金融急速成長時，標識投放需要來得容易，以出售為導向主導企業組織進步，缺乏長遠產品升級迭代和專業牌子的打造。王婆賣瓜式的廣告經營模式依舊存在，缺乏專業、客觀的媒體成本說明來聲援營業，甚至還有過度吹噓的銷售行為。這些狀況如不改善，在大數據和科技發達時期，戶外標識將會遭到邊緣化。

以前戶外媒體的優點，集中體當前絕佳的地點和對市場的壟斷。精良資源是稀缺的，好的點位不可復制，于是好資源的戶外廣告營業招標的投標金額就不停沖破經營理性的損益平衡點，屢屢創新高?！跋饶孟略僬f！”既是營業者的霸氣，也包涵著一種無奈。但在移動互聯網標識抑制主流和話語權的今日，因惡性競賽用高價拿下戶外媒體資源，對邁入廣告變化成熟期的戶外標識經營者來說，不只不健康，甚而是危險的。碰到類似新冠疫情等特別處境，因營業不善而解約的不說，數起因收購對賭而身陷囹圄的案例愈發歷歷在目。曾經叱咤風云的風光不再不打緊，對整個戶外業的風評與投入人信心也會出現很多影響。

室外廣告新發展的新理念、新格局

牽系的是一場進化力大考驗

戶外標識當今面臨著廣告主對室外以及其余傳統傳媒實現轉變的要求，并并非由于標識主必然要做移動互聯網廣告，應是對標識成效的可衡量、可評估的須要和渴望所促燃的。前一階段進步的成功，對戶外廣告下一階段變化，大概是溫水煮青蛙的隱憂。于是，室外標識新興盛階段的新概念、新格局，靠的不是高深的理論和繁瑣的構架，而恰恰是用任何增進本身的進化力，走出自身的舒服圈，革本身的命。認真對待這些行業需求變化的事實，努力認真的研習探究，參加到明日一切也許變化的繁榮中。

這一些年很多寰球戶外職業大佬不斷呼吁“No measurement.No money”。不可進行衡量測算的媒介，將分不到廣告預算！對標識主而言，媒體主自行提供的人、車流量是不行說服力的。美英德澳等廣告昌盛的國家，一直全有1個國內同業公認、共用的受眾測量標準。盡管調研辦法還莫得用上移動大數據和人工智能等，但其事實和公正性毋庸置疑，因而室外傳媒主就專注在媒介改善和營業上，而并非想方設法影響數據來創造出售優勢。精確，引用數據，追求可衡量，是自我進化力的第一個展現。中國移動互聯網發展迅速，電子商務的遍及世界領先，用數據賦能商業進步，是政府對公司的支持，是戶外標識新格局進化的一大步。

5G年代，企業互聯網化已是規范，要治理大量的室外傳媒資源，以至有更靈活、更及時的營業促進方法產出，就不是像過往一樣僅靠人手、人腦來搞定。自動化作業系統已經在各行各業上取得廣泛使用，但在中國巨大戶外媒體供應商池子里卻仍在萌芽階段。如若害怕自動化會搶走做事契機，那么這個公司的將來絕對堪慮?；蛟S有企業會說我們交易體量小、用不上系統，這就是一個偽命題。效率升高無關公司規模尺寸，當是1個信念，這是自我進化力的第二個展現。從媒介資源管理、銷售計劃制作，再到投放業務系統，用嚴謹的系統來保障信息安全，省下運營各環節的流程管制時光，即是創造利潤的根源。

室外傳媒的空間延展和渲染力，是其他媒體所不及的。在講求消費者體驗的移動互聯網時代，戶外的沉浸式空間感更彌補了線上傳播的不足。創意和美感可以讓室外標識的傳播成果超出有形的led燈箱字、屏幕框框，這就是戶外新格局進化力的第3個呈現。以前媒介公司要成立創意制造團隊并不實際，不光是本錢衡量，人才的培養和留存都是大考驗。在思考解決方法的同時，一刻不能停的是自我對創意和美感也就是“進化力”的提升。隨著AR、VR等技術升級，客戶在室外公共空間里，透過手機早就能夠從戶外廣告延伸到線上資訊世界。中國大型發光二級管展現屏的數量和質量領先寰球，在利用創意和工藝來凸顯傳播效果上的行動力和市場接受度也很高，像裸眼3D立體觀察成效的廣告（如下圖），將線下室外標識成果，延展到線上的社交平臺。未來的傳播即是眼球爭奪戰，要令顧客抬頭，戶外廣告務必更有創意和誘惑力。

考驗全面而來

協作是室外標識創造新格局、

達成新階段繁榮目標的不二法門

中國戶外廣告明日新階段的變化，須要各方面人才。數據化、系統化、自動化、步驟化，在滿足創意和創新傳播內容上，需要的不止是創意人員，移動程式編程員，甚而做個天氣變化驅動的標識內容，連氣候學家，物理學家等都要用于。而全部人才都由一家企業來養是不切實質的。協作，是僅有處理途徑。能尊重人才、善用人才，才是真正的大格局。

人才上這樣，業務和企業發展亦是如此。從協作的角度思索，即將進步出許好多多的伙伴，而非角逐關系。中國室外廣告新階段變化機遇，是留給有準備、有觀念和有格局的公司的。傳媒供應碎片化的另一面，是蓬勃興盛的繁多媒體主。標識主企盼交易拓展到下沉市場。國際領先的傳播集團的調研也體現，戶外廣告是籠蓋中國下沉市場的媒介。怎樣整合與協作傳媒資源，快速將品牌的標識做深做透，是廣告主選擇戶外媒體經營方、代理商的考量重點，更加是中國室外標識繁榮新階段的決勝重要。

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