說到鐵皮字，盡管也許許多人平常并沒有注意到，不過相信理當有許多人不生分吧？鐵皮字進入我國已經有幾十年的時間了，于這樣日新月異的時代，已經算不短的商家了，然而長進卻相當的遲緩。這是為什么呢？發光招牌

根據我國在2019年的市場調研報告。目前鐵皮字產業到國家的市場年產值于1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國在鐵皮字生產這樣行業中沒有統一標準的經管，釀成角逐者車載斗量，分到每個人身上就很少了。這個中包括：廣告策劃公司、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。送到制造產家的手上，還可以有多少？這其中還到給工人發工資、付材料款、其余損耗等亂七八糟的費用，能有落下的，就已經算質量好的了。

于國內現在這些環境下，已經有很多小型的生產工廠堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后黯然崩潰。

為何會釀成這的處境呢？ 主要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的治理，就會陷進價位戰中，總有人會維持不住而倒閉。

2.沒有市場競賽力，沒有開發新鐵皮字的能力，只可和別人打價碼戰，進入惡性循環。

3.客戶來歷方式單一，沒有開拓更多的獲客渠道，當這僅有的方式用戶開發少了之后，肯定就不能再保持下去。

是以，在我想像中，要想持續發展，就要先求活。首先要處理的問題就是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、標識單位。這就釀成了一個勢必的結果，你手上的每單，必定是會被抽取一部分的利益。

現在網絡這么興旺，我們為什么還到使用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法尤其的容易快速，獲客的來源也更加的廣泛。

于你已經可存活下去的前提，再去提高企業的實力，填充公司的核心角逐力，避免陷入價格戰的危機。當你有實力研發新的鐵皮字的時候，你就不需要擔憂自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的鐵皮字公司們說：求活、求穩，然后再說進步。沒有誰的成就是一揮而就的，在看清本身的出路在哪的時候，就想辦法提高自身的高度，讓自己看得更遠。鐵皮字