戶外標識是最先的商業宣傳的媒介乃毋庸置疑的事實，當年走在市集路上，一抬頭就發現顯著、簡便的訊息、圖形，賣什么、往哪里走，有興趣的客官立即清楚明了，這就把交易做起來了。伴隨印刷術的遍及和電視機、電臺、互聯網等的產生，廣告媒介隨之增多，提供娛樂和資訊的電視媒介一度為全球標識投放霸主，雖然而今有些政府的電視廣告投放量依舊領先。但大勢已不可逆轉。2015年中國互聯網標識投放量人民幣2087億元，正式超出電視廣告投放量2039億元，作為中國標識投放量最大的媒體，中國廣告營銷傳播全面進入移動互聯網領頭時代。 戶外廣告

室外標識平常基于群聚和交通出行的車流人流來評估傳播效果，受新冠疫情封城和隔離舉措的影響最佳，是福是禍完全視戶外同業對明日興盛的掌握。在全世界經濟在抗擊新冠疫情中逐步復蘇、中國正努力構建以國內循環為主、中國國際雙循環金融發展新格局、移動互聯網廣告營銷江湖地位日隆的宏觀背景下，中國室外標識毫無疑問引入1個新的繁榮階段。只有牢固樹立進步新理念，不斷拓展變化新格局，才可以促進中國戶外廣告行業高質地、可持續興盛。

微啟蒙后

浩大經濟潛力

造就中國室外標識的穩健進步

金融繁榮是促成廣告職業繁榮發達的重大原因，因而標識投放量有時也被用作預測經濟成長規模的指標，并且也在某種程度上表現出一個國家文雅創意質量。依據政府市場監管總局的統計數據展示，2019全國廣告經營額達成人民幣8790億元，居世界第二位，與中國是世界第二大金融體的地位相稱。戶外標識出當今特定地點的地緣屬性，決策了室外廣告更加能具體體現1個地點經濟發展成果。尋常而言，戶外廣告投放量大的城市，金融相對更興隆；室外標識傳媒集中的地段，時常都是大都市地標和貿易聚合中心。

回溯中國室外廣告的繁榮流程，第一次與世界規范對接發生在上世紀90年代初。商務標識協會到美國考察戶外廣告，將當時美國單立柱3:1的準則單立柱尺寸（18米長x 6米高）帶回來，當機遇場火速路上不標準的室外設置，由此逐步有了一個比較整齊的畫面。這次考察可視做1個微啟蒙。伴隨著經濟高速進步，2008北京奧運、2010上海世博會等寰球活動舉辦，中國戶外標識置身中國豐饒的金融沃土，憑著敏銳的商業判斷和堅韌的執行力，通過20多年的艱苦努力，實實在在發展出富有中國特色的室外廣告產業。

首先是投放的規模方面。中國戶外標識投放量過往一直保持穩健的快速成長，從下面室外投放量監測數據可以得知，從2018年的345億元到2018年投放量增加了390% 實現的1343.9億元，10年間增長390%。增長率和投放量在全球市場名列前茅。

然后在戶外投放占比方面。依照WPP集團群邑的媒介投放統計年報，全世界室外廣告投放量占全媒體投放量在5.2%，中國戶外標識投放占比長久以來維持在百分之十左右，接近多一倍占比。中國廣告主對室外標識應用的偏愛，是戶外從業者的機遇，也讓寰球其余市場從業者羨慕不已。在以前傳媒（電視、報紙、雜志）的投放量逐漸萎縮，室外廣告仍能保這一份量著實不易，充分顯示了在移動互聯網年代，戶外標識對客戶的影響力的真實存在。

第3在都市室外標識發展方面，中國戶外廣告也印證了全面小康的繁榮成果。一線市場由于在牌子宣傳上具有中國領先的示范效應，室外廣告投放量在首都和重點市場相應集中且明顯傾斜的表象很普遍，而且全球皆然。中國戶外標識在奧運和世博會后，投放量在北上廣的集中達到最高峰，占全體戶外廣告投放量的64%之多，2020年北上廣一線市場的占比降到44%，二級市場從31%增長到41%，3級市場從13%增長到15%；占比的升高與投放量數倍的增長，展現中國促進場地經濟的成效。隨著新一線都會等的出現，更加多大城市富起來，也宣告中國室外標識投放監測系統和整體室外產業走到一個新的起點和新的進步階段，整體產業準備因應新階段的初步。

戶外數字化的情形已經延續幾年，將是全世界室外產業未來的大趨勢。中國作為世界廠家的制造業優點，以及場合都市政府對都會裝飾、燈光工程的需求，使得中國戶外媒介數字化的改造和進步遠早于其它國家，大部分城市中心貿易地標上幾乎全有大型LED表現屏。除去樓宇電視屏，在各交通場景和消費渠道里，都早已是呈現屏的天下。比較寰球最好廣告市場，美國戶外標識數字化比例預估在30%左右，在全球數字化排名屬于中段。有著制作優勢和大都市繁榮的剛需支持，中國數字戶外媒體的建設早就處于相對成熟的發展階段。

在2018年的意大利索倫托世界戶外廣告大會上，中國標識協會向全世界戶外同業介紹中國戶外廣告的發展，首次在國際大會上亮相即讓全體與會者嘖嘖稱羨。排除之上投放規模、數字化水準、多方法下沉等的展現超乎大伙的想象外，將來政府高鐵、機場、地鐵的開發建設以及“一帶一路”倡議等重大戰略，更為中國戶外標識標志了1個新繁榮階段的開始。

移動互聯網時期

邁入成熟期的中國戶外廣告

所面臨的新形勢

互聯網標識不論是在手機上或是用電腦、筆記本上，基本是一對一的，是以在投放的受眾數據方面比較有的放矢，甚至對觀察廣告后的采辦行為也能追蹤，也是以生成了各樣轉換率指標。戶外媒體位于家庭住宅之外的公共區域，位置一般不變不動，且標識展現面積是現存各種廣告媒介中最佳的，屬于一對多的傳播形式。雖說互聯網標識的數據評估以及各項轉換率的條件并不符合直接套用在戶外廣告策劃上，但邁入成熟期的中國戶外標識，面臨移動互聯網廣告的高分量和相對壟斷，戶外標識新進步階段繁榮面臨的新形勢也不容樂觀。

據中國廣告協會概略統計，中國的戶外標識公司超過10萬家。數量龐大的媒體供應商，意味著供應碎片化。面對品牌和廣告主在拓展市場下沉交易時，標識投放的洽談、評估需要的時光和人力變得更加多，無形中增多了本錢和執行困難。

對數量龐大的供應商的另一個解讀是良莠不齊的營業水準。當金融急速成長時，廣告投放須要來得方便，以銷售為導向主導公司組織興盛，缺乏長遠產品升級迭代和專業牌子的塑造。王婆賣瓜式的標識經營模式依舊存在，缺乏專注、客觀的媒體價值解說來擁護營業，乃至還有過度吹噓的出售行為。這一些狀況如不改善，在大數據和科技昌盛時期，戶外廣告將會遭到邊緣化。

以前戶外媒體的特點，集中體現今絕佳的地點和對市場的壟斷。優秀資源是稀缺的，好的點位不可復制，因此好資源的戶外標識營業招標的投標金額就不停沖破經營理性的損益平衡點，屢屢創新高。“先拿下再說！”既是營業者的霸氣，也包括著一種無奈。但在移動互聯網廣告抑制主流和話語權的今日，因惡性競爭用高價拿下戶外媒體資源，對邁入標識發展成熟期的戶外廣告經營者來說，不單不健康，以至是危險的。碰到類似新冠疫情等獨特情況，因營業不善而解約的不說，數起因收購對賭而身陷囹圄的案例愈發歷歷在目。曾經叱咤風云的風光不再不打緊，對整個室外業的風評與投資人信心也會產生很大影響。

戶外標識新繁榮的新觀念、新格局

牽系的是一場進化力大考驗

室外廣告當今面臨著標識主對戶外以及其它傳統媒體進行改變的需求，并不是由于廣告主必定要做移動互聯網標識，而是對廣告成效的可衡量、可評估的需求和渴望所促燃的。前一階段興盛的成功，對室外標識下一階段進步，或許是溫水煮青蛙的隱憂。于是，戶外廣告新變化階段的新理念、新格局，靠的并非高深的理論和復雜的構架，而恰恰是在任何增進本身的進化力，走出自己的舒服圈，革本身的命。認真對待這個行業要求變化的事實，努力認真的研習探究，參加到明日一切大概變化的發展中。

這些年很多寰球室外職業大佬不斷呼吁“No measurement.No money”。不可實現衡量測算的傳媒，將分不到標識預算！對廣告主而言，媒介主自行出示的人、車流量是不行說服力的。美英德澳等標識興盛的國家，一直都有1個中國同業公認、共用的受眾測量準則。盡管調研方式還莫得用上移動大數據和人工智能等，但其現實和公正性毋庸置疑，因而戶外媒體主就用心在傳媒改善和經營上，而不是想方設法影響數據來創造營業優點。精確，引用數據，追求可衡量，是自我進化力的第1個展現。中國移動互聯網繁榮快速，電子商務的普及世界領先，用數據賦能商業興盛，是政府對公司的聲援，是室外廣告新格局進化的一大步。

5G年代，企業互聯網化已是標準，要治理批量的戶外媒體資源，以至有更靈活、更及時的銷售促進方案產出，就不是像過往相似僅靠人手、人腦來搞定。自動化作業系統已經在各行各業上取得寬泛使用，但在中國巨大室外傳媒供應商池子里卻仍在萌芽階段。假若害怕自動化會搶走工作契機，這樣這一個企業的未來絕對堪慮。或許有公司會說咱們大家業務體量小、用不上系統，這是一個偽命題。效率提高無關公司規模大小，而是1個信念，這就是自我進化力的第二個呈現。從媒介資源管制、出售計劃制作，再到投放買賣系統，用嚴謹的系統來保障信息安全，省下運營各環節的流程管理時間，就是創造收益的根源。

戶外媒體的空間延展和渲染力，是其它媒介所不及的。在講求顧客體驗的移動互聯網時代，室外的沉浸式空間感更彌補了線上傳播的不夠。創意和美感能夠讓戶外標識的傳播成果超出有形的鏤空燈箱、屏幕框框，這是室外新格局進化力的第三個表現。以前傳媒企業要成立創意制造團隊并不實際，不僅是本錢考量，人才的培養和留存全是大考驗。在思考處理方法的同時，一刻不能停的是自我對創意和美感也即是“進化力”的提升。跟著AR、VR等技術升級，消費者在戶外公共空間里，透過手機早已能從室外廣告延伸到線上資訊世界。中國巨型led展示屏的數量和質量領先全球，在運用創意和工藝來凸顯傳播效果上的行動力和市場采納度也很高，像裸眼3D立體欣賞成效的標識（如下圖），將線下戶外廣告成果，延展到線上的社交平臺。將來的傳播即是眼球爭奪戰，要想客戶抬頭，室外標識必需更有創意和誘惑力。

考驗全面而來

協作是戶外廣告創造新格局、

達成新階段進步目的的不二法門

中國室外標識明日新階段的發展，須要各方面人才。數據化、系統化、自動化、程序化，在滿足創意和創新傳播內容上，需要的不止是創意人員，移動程式編程員，乃至做個氣象變化驅動的標識內容，連天氣學家，物理學家等都要用到。而全部人才都由一家企業來養是不切本質的。協作，是唯一解決途徑。能尊重人才、善用人才，才是真正的大格局。

人才上如此，交易和企業繁榮亦是這樣。從協作的角度思慮，即將興盛出許許多多的伙伴，而非角逐關系。中國戶外廣告新階段進步時機，是留給有準備、有理念和有格局的公司的。媒體供應碎片化的另一面，是蓬勃變化的繁多傳媒主。標識主企盼業務拓展到下沉市場。國際領先的傳播集團的調研也表現，室外廣告是籠罩中國下沉市場的媒介。怎么整合與協作媒介資源，急速將品牌的標識做深做透，是廣告主抉擇戶外傳媒營業方、代理商的衡量重點，更加是中國室外廣告發展新階段的決勝重要。

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