說到景觀立體字，雖然說也許許多人日常并沒有留神到，然而無疑應當有許多人不生分吧？景觀立體字進入我們國家已經有多年的年光了，到這樣與日俱進的時期，已經算不短的商家了，但是進步卻格外的遲緩。這是為什么呢？發光廣告字

根據我們國家于2019年的市場調研報告。目前景觀立體字行業到我們的市場年產值在1970億左右，這些數字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我們國家于景觀立體字制作這個行業中沒有統一規范的治理，形成角逐者多如牛毛，分到每個人身上就很少了。這此中包含：廣告設計公司、設計公司、策劃單位等等要從中提成的內容。來到制造工廠的手上，還可以有幾多？這其中還到替職員發酬勞、付物料款、其他損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已經算便宜的了。

在國內現在這樣環境下，已經有好多小型的制作工場堅持不下去，經歷幾個月的虧本，然后慘淡停業。

為什么會形成如此的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場競爭大，沒有統一的經管，就會陷入價位戰中，總有人會保持不住而倒下。

2.沒有市場競賽力，沒有研發新景觀立體字的才能，只可和別人打價格戰，進入惡性循環。

3.客戶來歷渠道單一，沒有開發眾多的獲客方式，當這獨一的渠道用戶來源少了之后，必然就無法再維持下去。

是以，于我認為，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題就是獲客方式，傳統的獲客渠道就只有地推，一個一個的去走廣告門市、新老企業。這就形成了一個勢必的結果，你手中的每一單，肯定是會被抽取一部分的利益。

如今網絡這么昌盛，我們為何還到運用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷皆比傳統的方法愈加的便利快速，獲客的開發也尤其的寬泛。

在你已經能存活下去的前提條件，再去抬高公司的能力，擴大單位的核心角逐力，避免落入價錢戰的險地。當你有能力開拓新的景觀立體字的時候，你就不須要擔憂自己會隨便的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全體的景觀立體字公司們說：求活、求穩，然后再談大力發展。沒有誰的成功是一蹴即至的，于看到本身的前途在什么地方的時候，就想辦法抬高自身的高度，讓自己看得更遠。景觀立體字