說到不銹鋼后發光字，雖然也許很多人平日并沒有留意到，但是無疑應該有好多人不生分吧？不銹鋼后發光字進入我國已經有幾十年的光陰了，在這樣日新月異的時間，已經算不短的商家了，不過提升卻非常的遲緩。這是為什么呢？門頭發光字工場

按照我國到2019年的市場調研報告。目前不銹鋼后發光字產業到國家的市場年產值在1970億左右，這樣數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國于不銹鋼后發光字生產這些行業中沒有統一標準的治理，變成競賽者更仆難算，分到每個人身上就很少了。這個中包羅：新老策劃公司、設計企業、策劃公司等等要從中提成的內容。到了生產廠家的手上，還可以有幾多？這此中還到替職員發酬勞、付物料款、其它損耗等雜七雜八的費用，會有落下的，就已經算耐用的了。

在國內現在這個環境下，已經有好多小型的制造工場維持不下去，經過幾個月的虧本，然后慘淡停業。

為啥會變成這的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管制，就會落入價錢戰中，總有人會保持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開發新不銹鋼后發光字的才能，只能和別人打價碼戰，進入惡性循環。

3.顧客來歷方式單一，沒有研發眾多的獲客渠道，當這獨一的方式客戶來源少了以后，必然就無法再堅持下去。

所以，于我看來，要想發展，就要先求活。第一個要解決的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個一個的去走門市、標識單位。這就變成了一個勢必的結果，你手中的每一單，肯定是會被抽取一內容的利益。

如今網絡這樣興旺，我們為何還到利用傳統的思想呢？不管是電銷、網銷都比傳統的方式更加的簡單快捷，獲客的開發也更加的寬泛。

在你已經可以存活下去的前提條件，再去提高企業的能力，添加公司的核心競賽力，避免落入價位戰的危機。當你有才能開拓新的不銹鋼后發光字的時候，你就不需求擔心本身會輕易的被人拖垮了。

說了這么多，也只是想對全體的不銹鋼后發光字工廠們說：求活、求穩，然后再談經濟建設。沒有誰的成功是一蹴而就的，于看到自身的出路在什么地方的時候，就想辦法提高自己的高度，讓自己看得更遠。不銹鋼后發光字