說到不銹鋼后發光字，盡管可能很多人通常并沒有留神到，然則無疑應當有許多人不生疏吧？不銹鋼后發光字傳入我國已然有幾十年的時間了，在這些日新月異的時間，已然算不短的工廠了，可是提升卻十分的迂緩。這是為何呢？樓面發光字

按照我國于2019年的市場調研報告。目前不銹鋼后發光字產業在國家的市場年產值到1970億左右，這個數字說大很大，說小也很小。為什么呢？

我國于不銹鋼后發光字生產這樣行業中沒有統一標準的經管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個人身上就很少了。這此中包括：新老廣告門市、設計單位、策劃企業等等要從中抽取的部分。到了生產產家的店里，還可以有多少？這其中還在替工人發工資、付材料款、其它損耗等烏七八糟的費用，能有落下的，就已然算好的了。

到國內現在這些環境下，已然有好多小型的制造工廠維持不下去，經過幾個月的負營收，然后黯然崩潰。

為啥會釀成這的情景呢？ 重要有幾點：

1.市場角逐大，沒有統一的管理，就會陷入價格戰中，總有人會堅持不住而倒閉。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新不銹鋼后發光字的能力，只會和別人打價位戰，傳入惡性循環。

3.用戶開發方式單一，沒有開發更多的獲客渠道，當這僅有的方式顧客來歷少了以后，肯定就不能再保持下去。

因此，于我想像中，要想進步，就要先求活。首先要處理的問題即是獲客渠道，傳統的獲客方式就只有地推，一個個的去走門市、廣告公司。這就釀成了一個勢必的結果，你手上的每單，必然是會被提成一內容的利益。

而今網絡這樣繁榮，咱們為何還在應用傳統的思維呢？無論是電銷、網銷都比傳統的方法尤其的容易快捷，獲客的來源也越發的普遍。

到你已然可存活下去的前提，再去提高單位的實力，填充企業的核心競賽力，避免落入價碼戰的危險。當你有實力研發新的不銹鋼后發光字的時候，你就不需要顧慮自身會輕易的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對全部的不銹鋼后發光字工廠們說：求活、求穩，然后再說經濟建設。沒有誰的成就是一步登天的，于看清自己的前程在哪的時候，就想辦法提高本身的高度，讓自身看得更遠。做發光字