說到燈箱廣告字牌，盡管可能許多人通常并沒有注意到，不過肯定應(yīng)當(dāng)有好多人不陌生吧？燈箱廣告字牌傳到我國已經(jīng)有幾十年的時(shí)間了，在這樣與日俱增的時(shí)間，已經(jīng)算不短的廠家了，可是提升卻十分的遲緩。這是為什么呢？燈箱廣告字牌制作

按照我國到2019年的市場調(diào)研報(bào)告。目前燈箱廣告字牌產(chǎn)業(yè)于國家的市場年產(chǎn)值在1970億左右，這個(gè)數(shù)字說大很大，說小也很小。為啥呢？

我國到燈箱廣告字牌制造這樣行業(yè)中沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)管，釀成競賽者不可僂指算，分到每個(gè)人身上就很少了。這個(gè)中包括：新老門市、設(shè)計(jì)公司、策劃單位等等要從中抽取的內(nèi)容。到了生產(chǎn)公司的手里，還能有多少？這此中還于給職員發(fā)工錢、付原料款、其它損耗等烏七八糟的費(fèi)用，可有落下的，就已經(jīng)算質(zhì)量好的了。

在國內(nèi)現(xiàn)在這些環(huán)境下，已經(jīng)有很多小型的制作工廠保持不下去，通過幾個(gè)月的虧損，然后黯然崩潰。

為何會釀成這樣的情景呢？ 首要有幾點(diǎn)：

1.市場角逐大，沒有統(tǒng)一的治理，就會陷進(jìn)價(jià)錢戰(zhàn)中，總有人會堅(jiān)持不住而停業(yè)。

2.沒有市場競爭力，沒有開拓新燈箱廣告字牌的實(shí)力，只可和別人打價(jià)碼戰(zhàn)，傳到惡性循環(huán)。

3.主顧來源方式單一，沒有研發(fā)眾多的獲客渠道，當(dāng)這唯一的方式顧客開發(fā)少了以后，肯定就不能再維持下去。

所以，到我想像中，要想磅礴發(fā)展，就要先求活。首先要處置的問題即是獲客渠道，傳統(tǒng)的獲客方式就只有地推，一個(gè)個(gè)的去走策劃公司、廣告企業(yè)。這就釀成了一個(gè)必定的結(jié)果，你手上的每單，勢必是會被提成一內(nèi)容的利益。

當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)這么發(fā)達(dá)，我們?yōu)槭裁催€于應(yīng)用傳統(tǒng)的思想呢？不管是電銷、網(wǎng)銷皆比傳統(tǒng)的方法尤其的方便快捷，獲客的來歷也更加的寬泛。

在你已經(jīng)會存活下去的前提，再去抬高公司的實(shí)力，填補(bǔ)單位的核心競賽力，避免落入價(jià)位戰(zhàn)的險(xiǎn)地。當(dāng)你有才能開發(fā)新的燈箱廣告字牌的時(shí)候，你就不需要憂慮本身會任意的被人拖垮了。

說了這樣多，也只是想對所有的燈箱廣告字牌廠家們說：求活、求穩(wěn)，然后再想進(jìn)步。沒有誰的成就是一舉成功的，到看到自身的前程在什么地方的時(shí)候，就想辦法抬高自己的高度，讓本身看得更遠(yuǎn)。燈箱廣告字牌